---
title: "Guide: Så analyserar du olika scenarier i en osäker tid"
description: Att kunna förutse hur olika scenarier påverkar företagets ekonomiska situation är viktigt. Ta del av PwC:s guide i hur du analyserar scenarier i en osäker tid.
image: https://blogg.pwc.se/hubfs/arbetsm%C3%B6te.jpg
---

[![pwc-logo-1](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hubfs/Imported%20sitepage%20images/pwc-logo-1.png?width=200&name=pwc-logo-1.png)](https://blogg.pwc.se/)

## Företagarbloggen - För dig som äger och driver företag

[‹ Tillbaka till artiklarna](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen)

22 januari 2026 | [Driva företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/driva-företag) [, Äga företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/äga-företag) [, Rekommenderad](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/rekommenderad) [, Strategi](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/strategi)

# Guide: Så analyserar du olika scenarier i en osäker tid

Kontakta [Emelie Bonow](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/emelie-bonow)

Lästid: 3 min

![Arbetsmöte](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hubfs/arbetsm%C3%B6te.jpg?width=900&name=arbetsm%C3%B6te.jpg)

Att snabbt få en översikt över den kortsiktiga likviditetssituationen och kunna förutse hur olika scenarier kommer att påverka företagets ekonomiska situation är viktigt. Ta del av PwC:s guide i hur du analyserar scenarier i en osäker tid.

Förändrade marknadsförutsättningar, investeringar som omvärderas, ökade driftskostnader och nya köpbeteenden hos kunder. Nu är det viktigt att förstå verkligheten och konsekvenserna för företaget. Arbete med [riskhantering](https://www.pwc.se/sv/riskhantering.html), faktabaserade och realistiska prognoser kommer tidigt att ligga till grund för viktiga beslut. På så sätt minimeras den ekonomiska skadan och hjälper dig att upprätthålla verksamheten på kort sikt.

[![Ladda ner guide: Att analysera scenarier i en osäker tid](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/315629/41b10990-a136-4582-8d42-8de7bc3643a3.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/315629/41b10990-a136-4582-8d42-8de7bc3643a3)

Här beskriver vi några utmaningar för att säkerställa god likviditetskontroll och ger tips på vad som är bra att se över för att säkerställa en god kontroll.

## Vanliga utmaningar för att säkerställa god likviditetskontroll

## Tips på åtgärder som bör vidtas:

- Utveckla en dynamisk rullande 13-veckors kassaflödesprognos.
- Använd kassaflödesprognosen för att modellera olika scenarier.
- Identifiera finansieringsbehov och engagera aktieägare och banker.
- Granska aktuellt kontantsaldo, rapporteringsprocesser och vilka kontroller som finns (till exempel beloppsgränser och godkännandeprocesser).
- Förbered en lista över viktiga leverantörer och kritiska betalningar för att säkerställa kontinuiteten i verksamheten.
- Utvärdera åtgärder för att säkerställa kassabalansen, inklusive befintliga inköpsorder för att utvärdera möjligheten att avbryta eller skjuta upp.
- Utveckla en tydlig kommunikationsplan för externa intressenter för att besvara eventuella frågor.
- Identifiera områden med potential för reducerat rörelsekapital och etablera initiativ för att snabbt omvandla detta till kontanter.
- Identifiera tillgångar som kan realiseras för att ge kortsiktig likviditet.

Välkommen att ladda ner vår guide och kontakta oss om du har några frågor.

[![Ladda ner guide: Att analysera scenarier i en osäker tid](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/315629/41b10990-a136-4582-8d42-8de7bc3643a3.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/315629/41b10990-a136-4582-8d42-8de7bc3643a3)

### Du kanske också är intresserad av

- [Så kan du hantera företagets finansiella utmaningar](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/foretagare-finansiella-utmaningar)
- [CEO Survey: Att gå in i nya verksamhetsområden driver tillväxt​](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/ceo-survey-foretag-forandring)

![Emelie Bonow](https://blogg.pwc.se/hubfs/Emelie%20Bonow_Samtyckt_2020-03_low.png)

### [Emelie Bonow](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/emelie-bonow)

 Emelie Bonow arbetar på PwC:s kontor i Stockholm. Emelie är expert på finansiell modellering i samband med exempelvis transaktionsprocesser, investeringar, omstruktureringar, budgetar och prognoser. Hon deltar i PwC:s arbete med metodik och utveckling av finansiell modellering och håller kurser inom PwC:s globala nätverk.   
Kontakt: 070-929 41 88, [emelie.bonow@pwc.com](mailto:emelie.bonow@pwc.com)

## Prenumerera på bloggen

Följ vår blogg och få insikter som driver tillväxt

Ja, jag vill prenumerera på Företagarbloggen

Om du inte får fram något formulär via knappen ovan, [Klicka här!](https://cloud.email.pwc.se/fb-hubspot)

## Vill du veta mer?

Är du intresserad av våra tjänster och vill komma i kontakt med oss på PwC?

[Ja, kontakta mig](https://www.pwc.se/kontakt)

[Driva företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/driva-företag) [Äga företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/äga-företag) [Rekommenderad](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/rekommenderad) [Skatt och regelverk](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/skatt-och-regelverk) [Hållbarhet](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hållbarhet) [Affärsutveckling](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/affärsutveckling) [Digitalisering](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/digitalisering) [HR och Talent Management](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hr-och-talent-management) [Strategi](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/strategi) [Regelverk](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/regelverk) [Cyber security](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/cyber-security) [Juridik](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/juridik) [Starta företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/starta-företag) [AI](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/ai) [Pension](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/pension) [Styrelse](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/styrelse) [Tillväxt](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/tillväxt) [Trender](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/trender) [Revision](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/revision) [Covid-19](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/covid-19) [Corona](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/corona) [Effektivisering](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/effektivisering) [Marknadsföring](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/marknadsföring) [Familjeföretag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/familjeföretag) [Brexit](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/brexit) [CFO](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/cfo) [Fastigheter](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fastigheter) [Avveckla](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/avveckla) [Startup](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/startup) [Fåmansföretag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fmansfretag) [Scaleup](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/scaleup) [Teknologi, media och telekom](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/teknologi-media-och-telekom) [Transaktion](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/transaktion) [Energi och råvaror](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/energi-och-råvaror) [Företagsbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/företagsbeskattning) [Försäljning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/försäljning) [Hälsa och sjukvård](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hälsa-och-sjukvård) [Personbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/personbeskattning) [Företagsbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fretagsbeskattning) [Försäkring](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/försäkring) [Integration och mångfald](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/integration-och-mångfald) [M&A](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/ma) [Moms, tull och punktskatter](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/moms-tull-och-punktskatter) [Recommended](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/recommended) [Samhälle och kultur](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/samhälle-och-kultur)

### Vad vill du ha hjälp med?

- [Våra tjänster](https://www.pwc.se/tjanster)
- [Revision](https://www.pwc.se/revision)
- [Skatterådgivning](https://www.pwc.se/skatt)
- [Digital Services](https://www.pwc.se/digital)
- [HR-rådgivning](https://www.pwc.se/hr)
- [Hållbar affärsutveckling](https://www.pwc.se/sv/hallbar-utveckling.html)
- [Legal](https://www.pwc.se/legal)

- [IPO / Börsintroduktion](https://www.pwc.se/ipo)
- [Finansiell rapportering](https://www.pwc.se/finansiellrapportering)
- [Corporate Finance](https://www.pwc.se/corporate-finance)
- [Consulting](https://www.pwc.se/consulting)
- [Riskhantering](https://www.pwc.se/riskhantering)
- [Cyber Security](https://www.pwc.se/cyber-security)
- [Utbildning](https://www.pwc.se/academy)

### Branscher

- [Branscher](https://www.pwc.se/branscher)
- [Bygg och anläggning](https://www.pwc.se/entreprenad)
- [Detaljhandel](https://www.pwc.se/detaljhandel)
- [Energi](https://www.pwc.se/energi)
- [Fastigheter](https://www.pwc.se/fastigheter)
- [Finansiell sektor](https://www.pwc.se/finansiellsektor)
- [Fordonsindustri](https://www.pwc.se/fordon)

- [Hälso- och sjukvård](https://www.pwc.se/sjukvard)
- [Ideell sektor](https://www.pwc.se/ideellsektor)
- [Offentlig sektor](https://www.pwc.se/offentligsektor)
- [Pharma och life sciences](https://www.pwc.se/lifesciences)
- [Skogs- och pappersindustri](https://www.pwc.se/skog)
- [Stålindustri och gruvnäring](https://www.pwc.se/stålindustri)
- [Telekom och teknologi](https://www.pwc.se/telekom)
- [Transport och logistik](https://www.pwc.se/transport)
- [Underhållning och media](https://www.pwc.se/media)
- [Verkstadsindustri](https://www.pwc.se/verkstad)

### Om PwC

- [Om oss](https://www.pwc.se/om)
- [Kontakta oss](https://www.pwc.se/kontakt)
- [Om PwC](https://www.pwc.se/om)
- [Pressrum](https://www.pwc.se/pressrum)
- [Våra kontor](https://www.pwc.se/kontor)
- [Karriär](https://www.pwc.se/sv/karriar.html)
- [Events](https://www.pwc.se/kalendarium)

© 2018 - 2026 PwC.

All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see [www.pwc.com/structure](https://www.pwc.com/structure) for further details.

- [Integritetspolicy](https://www.pwc.se/integritetspolicy)
- [Cookies](https://www.pwc.se/cookies)
- [Legal](https://www.pwc.se/sv/om-pwc/ansvarsfriskrivning.html)
- [Site provider](https://www.pwc.se/siteprovider)

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "WebSite",
  "name" : "PwC",
  "potentialAction" : {
    "@type" : "SearchAction",
    "query-input" : "required name=search_term_string",
    "target" : "https://blogg.pwc.se/search?term={search_term_string}"
  },
  "url" : "https://blogg.pwc.se"
}
```

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "WebPage",
  "name" : "Guide: Så analyserar du olika scenarier i en osäker tid",
  "url" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/guide-scenarioplanering"
}
```

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Emelie Bonow",
    "url" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/emelie-bonow"
  },
  "dateModified" : "2026-03-11T08:43:12+0000",
  "datePublished" : "2026-01-22T23:45:00+0000",
  "description" : "Att kunna f&ouml;rutse hur olika scenarier p&aring;verkar f&ouml;retagets ekonomiska situation &auml;r viktigt. Ta del av PwC:s guide i hur du analyserar scenarier i en os&auml;ker tid.",
  "headline" : "Guide: Så analyserar du olika scenarier i en osäker tid",
  "image" : "https://315629.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/315629/arbetsm%C3%B6te.jpg",
  "keywords" : "Driva företag, Äga företag, Rekommenderad, Strategi",
  "mainEntityOfPage" : {
    "@id" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/guide-scenarioplanering",
    "@type" : "WebPage"
  },
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "name" : "PwC"
  }
}
```

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BreadcrumbList",
  "itemListElement" : [ {
    "@type" : "ListItem",
    "item" : "https://blogg.pwc.se",
    "name" : "Home",
    "position" : 1
  }, {
    "@type" : "ListItem",
    "item" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen",
    "name" : "Företagarbloggen - För dig som äger och driver företag",
    "position" : 2
  }, {
    "@type" : "ListItem",
    "item" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/guide-scenarioplanering",
    "name" : "Guide: Så analyserar du olika scenarier i en osäker tid",
    "position" : 3
  } ]
}
```