--- title: Nå dina tillväxtmål med hjälp av förvärv description: Att nå sina tillväxtmål genom företagsförvärv kan innebära fördelar och risker. Läs om vad tillväxtbolag ska tänka på för att göra ett riktigt bra köp. image: https://blogg.pwc.se/hubfs/epb-deals-blogg-650x350.jpg --- [![pwc-logo-1](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hubfs/Imported%20sitepage%20images/pwc-logo-1.png?width=200&name=pwc-logo-1.png)](https://blogg.pwc.se/) ## Företagarbloggen - För dig som äger och driver företag [‹ Tillbaka till artiklarna](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen) 30 september 2022 | [Driva företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/driva-företag) [, Äga företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/äga-företag) [, Rekommenderad](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/rekommenderad) [, Tillväxt](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/tillväxt) # Nå dina tillväxtmål med hjälp av förvärv Kontakta [Niklas Karnros](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/niklas-karnros) Lästid: 5 min ![Kvinna och hund ser ut över fjäll](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hubfs/epb-deals-blogg-650x350.jpg?width=900&name=epb-deals-blogg-650x350.jpg) Att nå sina tillväxtmål genom företagsförvärv kan innebära fördelar som tillgång till nyckelkompetenser, nya produkter eller en genväg in till nya marknader. Men att ta över bolag kan också innebära risker. Vad ska tillväxtbolag tänka på inför ett förvärv för att minimera riskerna och göra ett riktigt bra köp? För större bolag är förvärv en vanlig strategi för att skapa tillväxt och expandera i den takt man önskar. Företagsförvärv har också blivit ett sätt för mindre bolag att öka sin tillväxt. Här går vi överskådligt igenom hela processen. ## Gör en noggrann genomgång av vad ni köper Det första steget är att identifiera ett eller flera företag som ser ut att hjälpa er nå tillväxtmålen. Utgå ifrån er tillväxtplan och identifiera de bolag som kan vara en bra match. När ni har siktet inställt på ett eller flera specifika företag behöver ni göra en inledande bakgrundskoll. Använd de publika informationskällor som finns för att ta reda på så mycket som möjligt. Vad är det för företag och vilka personer står bakom? En genomlysning av företagets historik, finansiell information, leverantörskedjor och partners hjälper er att undvika överraskningar. Det är också klokt att, om möjligt, skaffa en insyn i företagets kultur och värderingar. [![Se hur vi hjälper entreprenörer](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/315629/fab193a1-85dc-449b-aeae-edf684cdd854.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/315629/fab193a1-85dc-449b-aeae-edf684cdd854) Kontakta ägaren av företaget för att berätta om era avsikter och de gemensamma affärsmöjligheter du ser. Om det finns intresse att fortsätta dialogen mellan parterna skrivs därefter som regel ett sekretessavtal för att kunna utbyta ytterligare information. Om båda parterna efter detta vill gå vidare, är nästa steg att köparen arbetar fram ett erbjudande, ett så kallat budbrev, för säljaren att ta ställning till. Ett budbrev innehåller inte enbart vad man är villig att betala utan också hur affären ska gå till, vilka granskningar som köparen eventuellt behöver göra, tidsplan, med mera. Arbetet att utforma erbjudandet är viktigt. Ni behöver kunna argumentera för era slutsatser i budbrevet och bör räkna med att flera förhandlingsrundor med motparten tar vid härefter. Därför är det klokt att ta hjälp av experter som kan rådge er vad som är marknadspraxis och eventuellt bistå fram till att transaktionen är genomförd. Läs också: [Tillväxtplaner? Se till att ha svar på de här frågorna först!](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/tillvaxtstrategi) ## Säkerställ att avtalet är rätt och riktigt Efter processen med budbrevet är det, förutsatt parterna lyckats komma överens, dags att skriva ett intentionsavtal. I ett intentionsavtal kommer man överens om hur processen ska gå till fram tills köpet är genomfört. Det är nu ni påbörjar de granskningar ni kommit överens om, så kallad [due diligence](https://www.pwc.se/sv/corporate-finance/integrerad-due-diligence.html). Efter en sådan granskningsprocess upprättas ett aktieöverlåtelseavtal som reglerar villkoren för affären. Om ägarna till målbolaget kommer kvarstå med visst ägande efter transaktionen upprättas även ett [aktieägaravtal](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/aktieagaravtal). Ta hjälp av ett legalt ombud i dessa frågor. Även motparten bör anlita ett ombud. ## Nu är det dags att ta hand om ert förvärv När transaktionen är genomförd kommer många andra frågor som ska hanteras. Ett bolagsförvärv är mer än bara ett varumärke eller en produkt. Det är också ofta en organisatorisk förändring. Nya rutiner ska på plats och olika företagskulturer möts. I båda fallen krävs närvaro och kommunikation för att få till en smidig övergång. Några exempel på praktiska frågor är hur olika lönesystem, fysiska kontor och digitala plattformar på sikt integreras. Även mjukare värden som företagets Employee Value Proposition (EVP) och företagskultur behöver få stort fokus efter förvärvet. Sätt en tydlig strategi som stöttar er och underlättar arbetet. Risken är annars att ni förlorar kärnkompetens och tappar värde. Läs mer om vikten av att behålla talang vid förvärv: [Tax and talent: Hidden hurdles on the path to value creation](https://www.pwc.co.uk/issues/value-creation/insights/tax-talent-hidden-hurdles-path-value-creation.html) ## Låt PwC hjälpa dig med dina förvärvsfrågor PwC:s styrka är att vi kan hjälpa dig med allt från strategi och bolagscreening till att ta fram avtal, göra Due Diligence och hjälpa dig med den bredd av frågor du måste hantera när förvärvet väl är genomfört. Kontakta oss om du vill få rådgivning inför ett förvärv. ### PwC erbjuder bland annat - värdering av målbolag - legal rådgivning inklusive framtagande avtal som till exempel intentionsavtal, aktieägaravtal, aktieöverlåtelseavtal - legal-, finansiell-, operationell-, kommersiell- och ESG due diligence - bolagsscreening/förvärvsstrategi. ![Niklas Karnros](https://blogg.pwc.se/hubfs/PwC_Niklas_Karnros%20PUL17-2411_300.jpg) ### [Niklas Karnros](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/niklas-karnros) Niklas Karnros arbetar som M&A-rådgivare på PwC:s kontor i Stockholm. Kontakt: 070-929 13 59, [niklas.karnros@pwc.com](mailto:niklas.karnros@pwc.com) ## Prenumerera på bloggen Följ vår blogg och få insikter som driver tillväxt Ja, jag vill prenumerera på Företagarbloggen Om formuläret inte öppnas via knappen ovan kan du [**öppna formuläret här**.](https://cloud.email.pwc.se/fb-hubspot) ## Vill du veta mer? Är du intresserad av våra tjänster och vill komma i kontakt med oss på PwC? [Ja, kontakta mig](https://www.pwc.se/kontakt) [Driva företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/driva-företag) [Äga företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/äga-företag) [Rekommenderad](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/rekommenderad) [Skatt och regelverk](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/skatt-och-regelverk) [Hållbarhet](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hållbarhet) [Affärsutveckling](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/affärsutveckling) [Strategi](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/strategi) [Digitalisering](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/digitalisering) [HR och Talent Management](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hr-och-talent-management) [Regelverk](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/regelverk) [Cyber security](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/cyber-security) [Juridik](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/juridik) [AI](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/ai) [Starta företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/starta-företag) [Pension](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/pension) [Styrelse](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/styrelse) [Tillväxt](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/tillväxt) [Trender](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/trender) [Revision](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/revision) [Covid-19](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/covid-19) [Corona](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/corona) [Effektivisering](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/effektivisering) [Marknadsföring](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/marknadsföring) [Familjeföretag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/familjeföretag) [Brexit](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/brexit) [CFO](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/cfo) [Fastigheter](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fastigheter) [Avveckla](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/avveckla) [Startup](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/startup) [Fåmansföretag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fmansfretag) [Scaleup](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/scaleup) [Teknologi, media och telekom](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/teknologi-media-och-telekom) [Transaktion](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/transaktion) [Energi och råvaror](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/energi-och-råvaror) [Företagsbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/företagsbeskattning) [Försäljning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/försäljning) [Hälsa och sjukvård](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hälsa-och-sjukvård) [Personbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/personbeskattning) [Företagsbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fretagsbeskattning) [Försäkring](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/försäkring) [Integration och mångfald](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/integration-och-mångfald) [M&A](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/ma) [Moms, tull och punktskatter](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/moms-tull-och-punktskatter) [Recommended](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/recommended) [Samhälle och kultur](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/samhälle-och-kultur) ### Vad vill du ha hjälp med? - [Våra tjänster](https://www.pwc.se/tjanster) - [Revision](https://www.pwc.se/revision) - [Skatterådgivning](https://www.pwc.se/skatt) - [Digital Services](https://www.pwc.se/digital) - [HR-rådgivning](https://www.pwc.se/hr) - [Hållbar affärsutveckling](https://www.pwc.se/sv/hallbar-utveckling.html) - [Legal](https://www.pwc.se/legal) - [IPO / Börsintroduktion](https://www.pwc.se/ipo) - [Finansiell rapportering](https://www.pwc.se/finansiellrapportering) - [Corporate Finance](https://www.pwc.se/corporate-finance) - [Consulting](https://www.pwc.se/consulting) - [Riskhantering](https://www.pwc.se/riskhantering) - [Cyber Security](https://www.pwc.se/cyber-security) - [Utbildning](https://www.pwc.se/academy) ### Branscher - [Branscher](https://www.pwc.se/branscher) - [Bygg och anläggning](https://www.pwc.se/entreprenad) - [Detaljhandel](https://www.pwc.se/detaljhandel) - [Energi](https://www.pwc.se/energi) - [Fastigheter](https://www.pwc.se/fastigheter) - [Finansiell sektor](https://www.pwc.se/finansiellsektor) - [Fordonsindustri](https://www.pwc.se/fordon) - [Hälso- och sjukvård](https://www.pwc.se/sjukvard) - [Ideell sektor](https://www.pwc.se/ideellsektor) - [Offentlig sektor](https://www.pwc.se/offentligsektor) - [Pharma och life sciences](https://www.pwc.se/lifesciences) - [Skogs- och pappersindustri](https://www.pwc.se/skog) - [Stålindustri och gruvnäring](https://www.pwc.se/stålindustri) - [Telekom och teknologi](https://www.pwc.se/telekom) - [Transport och logistik](https://www.pwc.se/transport) - [Underhållning och media](https://www.pwc.se/media) - [Verkstadsindustri](https://www.pwc.se/verkstad) ### Om PwC - [Om oss](https://www.pwc.se/om) - [Kontakta oss](https://www.pwc.se/kontakt) - [Om PwC](https://www.pwc.se/om) - [Pressrum](https://www.pwc.se/pressrum) - [Våra kontor](https://www.pwc.se/kontor) - [Karriär](https://www.pwc.se/sv/karriar.html) - [Events](https://www.pwc.se/kalendarium) © 2018 - 2026 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see [www.pwc.com/structure](https://www.pwc.com/structure) for further details. - [Integritetspolicy](https://www.pwc.se/integritetspolicy) - [Cookies](https://www.pwc.se/cookies) - [Legal](https://www.pwc.se/sv/om-pwc/ansvarsfriskrivning.html) - [Site provider](https://www.pwc.se/siteprovider) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "WebSite", "name" : "PwC", "potentialAction" : { "@type" : "SearchAction", "query-input" : "required name=search_term_string", "target" : "https://blogg.pwc.se/search?term={search_term_string}" }, "url" : "https://blogg.pwc.se" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "WebPage", "name" : "Nå dina tillväxtmål med hjälp av förvärv", "url" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/forvarv" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Niklas Karnros", "url" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/niklas-karnros" }, "dateModified" : "2022-10-03T14:41:01+0000", "datePublished" : "2022-09-30T17:51:08+0000", "description" : "Att nå sina tillväxtmål genom företagsförvärv kan innebära fördelar och risker. Läs om vad tillväxtbolag ska tänka på för att göra ett riktigt bra köp.", "headline" : "Nå dina tillväxtmål med hjälp av förvärv", "image" : "https://info.pwc.se/hubfs/epb-deals-blogg-650x350.jpg", "keywords" : "Driva företag, Äga företag, Rekommenderad, Tillväxt", "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/forvarv", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "name" : "PwC" } } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BreadcrumbList", "itemListElement" : [ { "@type" : "ListItem", "item" : "https://blogg.pwc.se", "name" : "Home", "position" : 1 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen", "name" : "Företagarbloggen - För dig som äger och driver företag", "position" : 2 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/forvarv", "name" : "Nå dina tillväxtmål med hjälp av förvärv", "position" : 3 } ] } ```