--- title: "EU:s lönetransparensdirektiv: En möjlighet till förändring" description: Lönetransparensdirektivet inom EU utgör en möjlighet att inta en ledande roll i rättvisefrågor och stärka förtroendet bland medarbetare. Se hur ni gör här. image: https://blogg.pwc.se/hubfs/GettyImages-1319296838%20(1)_650.png --- [![pwc-logo-1](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hubfs/Imported%20sitepage%20images/pwc-logo-1.png?width=200&name=pwc-logo-1.png)](https://blogg.pwc.se/) ## Företagarbloggen - För dig som äger och driver företag [‹ Tillbaka till artiklarna](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen) 24 september 2025 | [HR och Talent Management](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hr-och-talent-management) [, Driva företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/driva-företag) [, Äga företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/äga-företag) [, Rekommenderad](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/rekommenderad) [, Juridik](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/juridik) # EU:s lönetransparensdirektiv: En möjlighet till förändring Kontakta [Johanna Glimmerbeck & Vincent Judas](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/johanna-glimmerbeck-vincent-judas) Lästid: 6 min ![Medarbetare vid glasruta](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hubfs/GettyImages-1319296838%20(1)_650.png?width=900&name=GettyImages-1319296838%20(1)_650.png) Lönetransparensdirektivet inom EU är mer än bara ett krav på efterlevnad – det utgör en möjlighet att inta en ledande roll i rättvisefrågor, stärka förtroendet bland medarbetare och bidra till en konkret förändring. Om anpassning i verksamheter sker på ett strategiskt sätt, där rättvisa, jämlikhet och öppenhet står i centrum, ökar medarbetarnas förtroende och lojalitet. Redan nu kan förberedelse för implementeringen göras, så här kan ni komma igång. I budgetpropositionen för 2026 har regeringen avsatt 25 miljoner kronor till Diskrimineringsombudsmannen för att skapa nödvändiga förutsättningar för direktivets genomförande och för att på bästa möjliga sätt stödja arbetsgivare. Lönetransparensdirektivet ska vara implementerat i EU:s samtliga medlemsstater senast juni 2026, det svenska lagförslaget för implementeringen förväntas komma i januari 2026.  ## Bakgrund  Legala enheter som har 100 eller fler anställda ska rapportera flertalet parametrar avseende löneskillnader mellan kön, vilka ska delas upp efter arbetstagarkategorier och delas med arbetstagarrepresentanter. Om det finns löneskillnader mellan könen som överstiger 5 procent, oavsett om det gäller grundlön eller rörlig lön, måste det antingen motiveras eller åtgärdas. Utöver det kommer det också att ställas krav redan i rekryteringsprocessen, där ersättningspolicy och lönekriterier för rollen ska redogöras för och det införs ett absolut förbud att fråga kandidater om dess tidigare lönenivåer.    ## Hitta er analysmodell   Många arbetsgivare använder idag ofta grundläggande metoder och parametrar för att analysera löneskillnader och identifiera ojämlikheter. För att en analys av löneskillnader ska bli korrekt återgiven är en avgörande faktor att samtliga lönekriterier relevanta för den specifika verksamheten beaktas i analysen. Dessa metoder kan utvecklas och anpassas för att utformas på ett objektivt sätt utifrån de relevanta och aktuella lönekriterierna, som inte bara identifierar omotiverade löneskillnader utan också hjälper inte bara till att förklara skillnaderna och indikerar var insatser eller justeringar gör störst nytta.   Direktivet ger flexibilitet i hur löneskillnader analyseras och motiveras - det är både en möjlighet och ett ansvar. För att en analys av löneskillnader ska vara så korrekt och relevant som möjligt bör den innehålla en regressionsanalys. Det gör det möjligt att bortse från löneskillnader som går att förklara och därefter fokusera på de verkliga orsakerna till ojämlikhet och vidta riktade åtgärder.  ## Vad kan man göra redan nu?   - Jobbarkitektur – Hur ser er struktur ut idag? En rättvisande jobbarkitektur är avgörande för att kunna göra en korrekt analys och identifiera de verkligen löneskillnaderna.   - Er ersättningsfilosofi – Vilka är de parametrar och faktorer som ni som verksamhet vill och behöver beakta för att kunna attrahera och behålla era talanger? Hur definieras er ersättningsfilosofi i praktiken och hur kan den motivera relevanta löneskillnader.   - Nuläge - Vilka är era förbättringsområden idag? Vilka delar i analysen kan ni förklara med era lönekriterier och vilka löneskillnader måste ni motivera? Vilka är de bakomliggande faktorerna till de identifierade löneskillnaderna?  - Åtgärdsplan – Våga dra lärdomar utifrån ert nuläge för att ta ytterligare steg gentemot en jämställd lönesättning. Var transparenta och kommunikativa kring insikter och åtgärder för att skapa förtroende hos era medarbetare.   ## Slutsats  EU:s lönetransparensdirektiv är en möjlighet att driva en bredare och meningsfull förändring, som går bortom att uppfylla rapporteringskraven. Utmaningen är att använda insikterna från analyser av löneskillnader för att skapa en kultur av rättvisa, jämlikhet och förtroende på arbetsplatsen. Genom att ta itu med de grundläggande orsakerna till löneskillnader kan organisationer skapa en miljö där medarbetare känner sig sedda, uppskattade och rättvist behandlade, vilket leder till ökad moral, lojalitet och produktivitet.  Meningsfull förändring innebär också att ha ett rättvist och jämlikt förhållningssätt i alla medarbetarprocesser – som rekrytering, befordran och prestationsbedömning – så att rättvisa blir en varaktig och integrerad del av organisationens verksamhet. I slutändan handlar det om att omvandla efterlevnad till en möjlighet att leda med syfte och bygga en arbetsplats som speglar värderingarna transparens, rättvisa och inkludering.   *\* Uppdatering 2026-03-13: Regeringen har kommunicerat att de avser föreslå att datum för implementeringen av lagändringarna ska skjutas upp till 1 januari 2027. *  *\* Uppdatering 2026-03-26: Regeringen bedömer att EU:s lönetransparensdirektiv i dess nuvarande form är administrativt betungande och riskerar att minska jämställdhetsvinsterna. Därför avser regeringen verka för att genomförandetiden skjuts upp och att en omförhandling av direktivet i en regelförenklande riktning inleds. För närvarande planerar regeringen inte att lämna någon proposition om direktivet till riksdagen. Vi bevakar frågan och återkommer när ytterligare beslut finns.* [![Se hur vi hjälper entreprenörer](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/315629/fab193a1-85dc-449b-aeae-edf684cdd854.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/315629/fab193a1-85dc-449b-aeae-edf684cdd854) ### Du kanske också är intresserad av - [Öka portföljens värde med HR due diligence](/foretagarbloggen/portfoljens-varde-hr-due-diligence ) - [Implementering av EU-direktiv om lönetransparens i svensk lagstiftning ](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/lonetransparens) ![Johanna Glimmerbeck & Vincent Judas](https://blogg.pwc.se/hubfs/Johanna_Vincent.jpg) ### [Johanna Glimmerbeck & Vincent Judas](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/johanna-glimmerbeck-vincent-judas) Johanna Glimmerbeck och Vincent Judas arbetar på PwC:s kontor i Örebro respektive Stockholm. Johanna är skatterådgivare och fokuserar på frågor som rör internationell individ och bolagsbeskattning. Vincent är rådgivare och jobbar med Total Rewards, HR-strategi och HR-informationssystem. Johanna: 072-353 02 92, [johanna.glimmerbeck@pwc.com](mailto:johanna.glimmerbeck@pwc.com) Vincent: 070-266 78 31, [vincent.j.judas@pwc.com](mailto:vincent.j.judas@pwc.com) ## Prenumerera på bloggen Följ vår blogg och få insikter som driver tillväxt Ja, jag vill prenumerera på Företagarbloggen Om du inte får fram något formulär via knappen ovan, [Klicka här!](https://cloud.email.pwc.se/fb-hubspot) ## Vill du veta mer? Är du intresserad av våra tjänster och vill komma i kontakt med oss på PwC? [Ja, kontakta mig](https://www.pwc.se/kontakt) [Driva företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/driva-företag) [Äga företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/äga-företag) [Rekommenderad](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/rekommenderad) [Skatt och regelverk](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/skatt-och-regelverk) [Hållbarhet](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hållbarhet) [Affärsutveckling](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/affärsutveckling) [Digitalisering](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/digitalisering) [HR och Talent Management](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hr-och-talent-management) [Strategi](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/strategi) [Regelverk](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/regelverk) [Cyber security](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/cyber-security) [Juridik](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/juridik) [Starta företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/starta-företag) [AI](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/ai) [Pension](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/pension) [Styrelse](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/styrelse) [Tillväxt](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/tillväxt) [Trender](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/trender) [Revision](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/revision) [Covid-19](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/covid-19) [Corona](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/corona) [Effektivisering](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/effektivisering) [Marknadsföring](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/marknadsföring) [Familjeföretag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/familjeföretag) [Brexit](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/brexit) [CFO](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/cfo) [Fastigheter](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fastigheter) [Avveckla](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/avveckla) [Startup](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/startup) [Fåmansföretag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fmansfretag) [Scaleup](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/scaleup) [Teknologi, media och telekom](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/teknologi-media-och-telekom) [Transaktion](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/transaktion) [Energi och råvaror](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/energi-och-råvaror) [Företagsbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/företagsbeskattning) [Försäljning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/försäljning) [Hälsa och sjukvård](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hälsa-och-sjukvård) [Personbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/personbeskattning) [Företagsbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fretagsbeskattning) [Försäkring](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/försäkring) [Integration och mångfald](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/integration-och-mångfald) [M&A](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/ma) [Moms, tull och punktskatter](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/moms-tull-och-punktskatter) [Recommended](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/recommended) [Samhälle och kultur](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/samhälle-och-kultur) ### Vad vill du ha hjälp med? - [Våra tjänster](https://www.pwc.se/tjanster) - [Revision](https://www.pwc.se/revision) - [Skatterådgivning](https://www.pwc.se/skatt) - [Digital Services](https://www.pwc.se/digital) - [HR-rådgivning](https://www.pwc.se/hr) - [Hållbar affärsutveckling](https://www.pwc.se/sv/hallbar-utveckling.html) - [Legal](https://www.pwc.se/legal) - [IPO / Börsintroduktion](https://www.pwc.se/ipo) - [Finansiell rapportering](https://www.pwc.se/finansiellrapportering) - [Corporate Finance](https://www.pwc.se/corporate-finance) - [Consulting](https://www.pwc.se/consulting) - [Riskhantering](https://www.pwc.se/riskhantering) - [Cyber Security](https://www.pwc.se/cyber-security) - [Utbildning](https://www.pwc.se/academy) ### Branscher - [Branscher](https://www.pwc.se/branscher) - [Bygg och anläggning](https://www.pwc.se/entreprenad) - [Detaljhandel](https://www.pwc.se/detaljhandel) - [Energi](https://www.pwc.se/energi) - [Fastigheter](https://www.pwc.se/fastigheter) - [Finansiell sektor](https://www.pwc.se/finansiellsektor) - [Fordonsindustri](https://www.pwc.se/fordon) - [Hälso- och sjukvård](https://www.pwc.se/sjukvard) - [Ideell sektor](https://www.pwc.se/ideellsektor) - [Offentlig sektor](https://www.pwc.se/offentligsektor) - [Pharma och life sciences](https://www.pwc.se/lifesciences) - [Skogs- och pappersindustri](https://www.pwc.se/skog) - [Stålindustri och gruvnäring](https://www.pwc.se/stålindustri) - [Telekom och teknologi](https://www.pwc.se/telekom) - [Transport och logistik](https://www.pwc.se/transport) - [Underhållning och media](https://www.pwc.se/media) - [Verkstadsindustri](https://www.pwc.se/verkstad) ### Om PwC - [Om oss](https://www.pwc.se/om) - [Kontakta oss](https://www.pwc.se/kontakt) - [Om PwC](https://www.pwc.se/om) - [Pressrum](https://www.pwc.se/pressrum) - [Våra kontor](https://www.pwc.se/kontor) - [Karriär](https://www.pwc.se/sv/karriar.html) - [Events](https://www.pwc.se/kalendarium) © 2018 - 2026 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see [www.pwc.com/structure](https://www.pwc.com/structure) for further details. - [Integritetspolicy](https://www.pwc.se/integritetspolicy) - [Cookies](https://www.pwc.se/cookies) - [Legal](https://www.pwc.se/sv/om-pwc/ansvarsfriskrivning.html) - [Site provider](https://www.pwc.se/siteprovider) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "WebSite", "name" : "PwC", "potentialAction" : { "@type" : "SearchAction", "query-input" : "required name=search_term_string", "target" : "https://blogg.pwc.se/search?term={search_term_string}" }, "url" : "https://blogg.pwc.se" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "WebPage", "name" : "EU:s lönetransparensdirektiv: En möjlighet till förändring", "url" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/lonetransparensdirektiv-mojlighet" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Johanna Glimmerbeck & Vincent Judas", "url" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/johanna-glimmerbeck-vincent-judas" }, "dateModified" : "2026-03-26T15:22:33+0000", "datePublished" : "2025-09-24T14:22:32+0000", "description" : "Lönetransparensdirektivet inom EU utgör en möjlighet att inta en ledande roll i rättvisefrågor och stärka förtroendet bland medarbetare. Se hur ni gör här.", "headline" : "EU:s lönetransparensdirektiv: En möjlighet till förändring", "image" : "https://315629.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/315629/GettyImages-1319296838%20%281%29_650.png", "keywords" : "HR och Talent Management, Driva företag, Äga företag, Rekommenderad, Juridik", "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/lonetransparensdirektiv-mojlighet", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "name" : "PwC" } } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BreadcrumbList", "itemListElement" : [ { "@type" : "ListItem", "item" : "https://blogg.pwc.se", "name" : "Home", "position" : 1 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen", "name" : "Företagarbloggen - För dig som äger och driver företag", "position" : 2 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/lonetransparensdirektiv-mojlighet", "name" : "EU:s lönetransparensdirektiv: En möjlighet till förändring", "position" : 3 } ] } ```