--- title: Lönetransparens vid förvärv - strategiska nyckelfrågor  description: EU:s lönetransparensdirektiv påverkar lönebildning och företagsförvärv. Bristande transparens kan innebära juridiska och finansiella risker. Se våra tips. image: https://blogg.pwc.se/hubfs/Imported%20sitepage%20images/TM_tre-kollegor-samtal%20(1).jpg --- [![pwc-logo-1](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hubfs/Imported%20sitepage%20images/pwc-logo-1.png?width=200&name=pwc-logo-1.png)](https://blogg.pwc.se/) ## Företagarbloggen - För dig som äger och driver företag [‹ Tillbaka till artiklarna](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen) 27 mars 2026 | [HR och Talent Management](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hr-och-talent-management) [, Driva företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/driva-företag) [, Äga företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/äga-företag) [, Rekommenderad](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/rekommenderad) [, Transaktion](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/transaktion) # Lönetransparens vid förvärv - strategiska nyckelfrågor Kontakta [Anna Gustring Boman & Johanna Glimmerbeck](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/anna-gustring-boman-johanna-glimmerbeck) Lästid: 5 min ![Kvinna och män på arbetsplats](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hubfs/Imported%20sitepage%20images/TM_tre-kollegor-samtal%20(1).jpg?width=900&name=TM_tre-kollegor-samtal%20(1).jpg) Även om införandet av EU:s lönetransparensdirektiv nyligen pausats för slutlig implementering i Sverige\*, är frågan fortsatt högaktuell. Direktivet ställer nya krav på transparens i lönebildningen och påverkar förutsättningarna vid företagsförvärv. Frågor kring ersättning och lönestruktur är affärskritiska i varje transaktion. Dolda löneskillnader eller otydliga ersättningsmodeller kan leda till juridiska och finansiella risker, men även hota medarbetarnas förtroende och därmed minska affärens värde. Enligt PwC:s globala rapport [Hopes and Fears 2025](https://www.pwc.se/hopes-and-fears) är rättvisa löner och ekonomisk trygghet avgörande för medarbetares motivation och engagemang. I en tid av osäkerhet ser många om sitt hus och det är inte förvånande att mer än hälften av anställda globalt känner ekonomisk press och 43 procent av svenskarna planerar att begära högre lön det kommande året. Med större krav på transparens i en osäker tid blir ersättningsfrågor särskilt viktiga att hantera vid företagsförvärv.   EU:s kommande lönetransparensdirektiv förändrar drastiskt förutsättningarna vid företagsförvärv. Frågor kring ersättning och lönestruktur blir affärskritiska i varje transaktion. Dolda löneskillnader eller otydliga ersättningsmodeller riskerar inte bara att leda till juridiska risker utan hotar också både affärens värde och medarbetarnas förtroende. I denna artikel djupdyker vi i varför rättvisa löner och lönetransparans är centrala vid företagsförvärv, samt hur de nya utmaningarna bör navigeras.  ## Vad bör det säljande bolaget beakta? Det säljande företaget behöver tidigt skapa transparens kring löner och ersättningsmodeller samt genomföra en noggrann lönekartläggning för att upptäcka och åtgärda eventuella omotiverade skillnader i lönesättningen. Att införa könsneutral och transparent lönesättning i förväg, i linje med det kommande lönetransparensdirektivet, minskar juridiska risker och ökar trovärdigheten gentemot köpare. Detta förhindrar oväntade frågor som kan fördröja förvärvet eller minska affärsvärdet.  ## Vad behöver köparen fokusera på? Köparen måste i due diligence fasen ha särskilt fokus på att granska målbolagets lönestruktur och ersättningsmodeller för att identifiera risker och avvikelser. Det gäller att upptäcka dolda löneskillnader, otydliga ersättningsprinciper eller brister i transparens som kan medföra framtida juridiska, ekonomiska och operativa kostnader. För det fall man tittar på alternativet att integrerar målbolaget i den befintliga verksamheten är det viktigt att i ett så tidigt skede som möjligt bedöma hur väl målbolagets ersättningspolicy och lönestruktur kan integreras med den egna organisationens system och värderingar.  ## Risk för förlorat förtroende och engagemang Medarbetare tenderar att jämföra villkor och upplevda orättvisor kan snabbt skapa splittring och misstro inom organisationen. I värsta fall kan detta leda till att nyckelpersoner lämnar företaget, vilket försämrar både verksamhetens kontinuitet och affärsvärdet – en risk som säljare och köpare måste beakta noggrant.  ## Sammanfattning och värderingsaspekter Ersättningsfrågor är en strategisk kärnfråga som påverkar både affärens värde och organisationskulturen. PwC:s Hopes and Fears 2025 understryker vikten av rättvisa löner och ekonomisk trygghet för medarbetarnas engagemang, vilket påverkar förvärvets framgång.  Vid due diligence är det därför avgörande att identifiera och kvantifiera eventuella ersättningsgap och brister i lönetransparens. Dessa kan innebära framtida kostnader såsom sanktionsrisker, höjda lönekostnader eller investeringar för att harmonisera system.  I köparens värderingsmodell kan dessa risker hanteras genom:  - Sänkning av EBITDA: Om lönekostnader behöver öka för att åtgärda ojämlikheter eller uppnå transparens kan detta påverka bolagets lönsamhet negativt. - Ökning av net debt: Kostnader kopplade till retroaktiva lönejusteringar, sanktioner eller nödvändiga investeringar kan kräva att nettoskulden justeras uppåt. Att beakta dessa justeringar är nödvändigt för en realistisk värdering och minskar köparens riskexponering. Genom att hantera ersättningsfrågor proaktivt och transparent både före och under förvärvet, skapas bättre förutsättningar för en framgångsrik och hållbar affär.  Läs också: [Kompetensutveckling i AI-eran – en strategisk nödvändighet vid M&A](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/kompetensutveckling-ai-ma) *\*2026-03-26: Regeringen har bedömt att EU:s lönetransparensdirektiv i dess nuvarande form är administrativt betungande och riskerar att minska jämställdhetsvinsterna. Därför avser regeringen verka för att genomförandetiden skjuts upp och att en omförhandling av direktivet i en regelförenklande riktning inleds. För närvarande planerar regeringen inte att lämna någon proposition om direktivet till riksdagen. Vi bevakar frågan och återkommer när ytterligare beslut finns.*  [![Läs mer om hur du optimerar företagsförvärv](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/315629/3815ebcc-4374-4072-9e00-420c65245611.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/315629/3815ebcc-4374-4072-9e00-420c65245611) ![Anna Gustring Boman & Johanna Glimmerbeck](https://blogg.pwc.se/hubfs/anna_johanna.jpg) ### [Anna Gustring Boman & Johanna Glimmerbeck](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/anna-gustring-boman-johanna-glimmerbeck) Anna Gustring Boman och Johanna Glimmerbeck arbetar på PwC:s kontor i Stockholm respektive Örebro. Anna är rådgivare med särskilt fokus på finansieringsfrågor inom pensionsområdet samt ersättningsperspektiv i samband med förvärv och avyttringar. Johanna arbetar med frågor som rör internationell individ och bolagsbeskattning. Anna: 010-212 48 86, [anna.gustring.boman@pwc.com](mailto:anna.gustring.boman@pwc.com) Johanna: 072-353 02 92, [johanna.glimmerbeck@pwc.com](mailto:johanna.glimmerbeck@pwc.com) ## Prenumerera på bloggen Följ vår blogg och få insikter som driver tillväxt Ja, jag vill prenumerera på Företagarbloggen Om formuläret inte öppnas via knappen ovan kan du [**öppna formuläret här**.](https://cloud.email.pwc.se/fb-hubspot) ## Vill du veta mer? Är du intresserad av våra tjänster och vill komma i kontakt med oss på PwC? [Ja, kontakta mig](https://www.pwc.se/kontakt) [Driva företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/driva-företag) [Äga företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/äga-företag) [Rekommenderad](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/rekommenderad) [Skatt och regelverk](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/skatt-och-regelverk) [Hållbarhet](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hållbarhet) [Affärsutveckling](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/affärsutveckling) [Strategi](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/strategi) [Digitalisering](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/digitalisering) [HR och Talent Management](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hr-och-talent-management) [Regelverk](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/regelverk) [Cyber security](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/cyber-security) [Juridik](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/juridik) [AI](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/ai) [Starta företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/starta-företag) [Pension](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/pension) [Styrelse](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/styrelse) [Tillväxt](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/tillväxt) [Trender](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/trender) [Revision](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/revision) [Covid-19](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/covid-19) [Corona](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/corona) [Effektivisering](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/effektivisering) [Marknadsföring](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/marknadsföring) [Familjeföretag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/familjeföretag) [Brexit](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/brexit) [CFO](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/cfo) [Fastigheter](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fastigheter) [Avveckla](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/avveckla) [Startup](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/startup) [Fåmansföretag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fmansfretag) [Scaleup](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/scaleup) [Teknologi, media och telekom](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/teknologi-media-och-telekom) [Transaktion](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/transaktion) [Energi och råvaror](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/energi-och-råvaror) [Företagsbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/företagsbeskattning) [Försäljning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/försäljning) [Hälsa och sjukvård](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hälsa-och-sjukvård) [Personbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/personbeskattning) [Företagsbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fretagsbeskattning) [Försäkring](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/försäkring) [Integration och mångfald](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/integration-och-mångfald) [M&A](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/ma) [Moms, tull och punktskatter](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/moms-tull-och-punktskatter) [Recommended](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/recommended) [Samhälle och kultur](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/samhälle-och-kultur) ### Vad vill du ha hjälp med? - [Våra tjänster](https://www.pwc.se/tjanster) - [Revision](https://www.pwc.se/revision) - [Skatterådgivning](https://www.pwc.se/skatt) - [Digital Services](https://www.pwc.se/digital) - [HR-rådgivning](https://www.pwc.se/hr) - [Hållbar affärsutveckling](https://www.pwc.se/sv/hallbar-utveckling.html) - [Legal](https://www.pwc.se/legal) - [IPO / Börsintroduktion](https://www.pwc.se/ipo) - [Finansiell rapportering](https://www.pwc.se/finansiellrapportering) - [Corporate Finance](https://www.pwc.se/corporate-finance) - [Consulting](https://www.pwc.se/consulting) - [Riskhantering](https://www.pwc.se/riskhantering) - [Cyber Security](https://www.pwc.se/cyber-security) - [Utbildning](https://www.pwc.se/academy) ### Branscher - [Branscher](https://www.pwc.se/branscher) - [Bygg och anläggning](https://www.pwc.se/entreprenad) - [Detaljhandel](https://www.pwc.se/detaljhandel) - [Energi](https://www.pwc.se/energi) - [Fastigheter](https://www.pwc.se/fastigheter) - [Finansiell sektor](https://www.pwc.se/finansiellsektor) - [Fordonsindustri](https://www.pwc.se/fordon) - [Hälso- och sjukvård](https://www.pwc.se/sjukvard) - [Ideell sektor](https://www.pwc.se/ideellsektor) - [Offentlig sektor](https://www.pwc.se/offentligsektor) - [Pharma och life sciences](https://www.pwc.se/lifesciences) - [Skogs- och pappersindustri](https://www.pwc.se/skog) - [Stålindustri och gruvnäring](https://www.pwc.se/stålindustri) - [Telekom och teknologi](https://www.pwc.se/telekom) - [Transport och logistik](https://www.pwc.se/transport) - [Underhållning och media](https://www.pwc.se/media) - [Verkstadsindustri](https://www.pwc.se/verkstad) ### Om PwC - [Om oss](https://www.pwc.se/om) - [Kontakta oss](https://www.pwc.se/kontakt) - [Om PwC](https://www.pwc.se/om) - [Pressrum](https://www.pwc.se/pressrum) - [Våra kontor](https://www.pwc.se/kontor) - [Karriär](https://www.pwc.se/sv/karriar.html) - [Events](https://www.pwc.se/kalendarium) © 2018 - 2026 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see [www.pwc.com/structure](https://www.pwc.com/structure) for further details. - [Integritetspolicy](https://www.pwc.se/integritetspolicy) - [Cookies](https://www.pwc.se/cookies) - [Legal](https://www.pwc.se/sv/om-pwc/ansvarsfriskrivning.html) - [Site provider](https://www.pwc.se/siteprovider) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "WebSite", "name" : "PwC", "potentialAction" : { "@type" : "SearchAction", "query-input" : "required name=search_term_string", "target" : "https://blogg.pwc.se/search?term={search_term_string}" }, "url" : "https://blogg.pwc.se" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "WebPage", "name" : "Lönetransparens vid förvärv - strategiska nyckelfrågor", "url" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/lonetransparens-forvarv" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Anna Gustring Boman & Johanna Glimmerbeck", "url" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/anna-gustring-boman-johanna-glimmerbeck" }, "dateModified" : "2026-03-27T15:04:20+0000", "datePublished" : "2026-03-27T15:04:20+0000", "description" : "EU:s lönetransparensdirektiv påverkar lönebildning och företagsförvärv. Bristande transparens kan innebära juridiska och finansiella risker. Se våra tips.", "headline" : "Lönetransparens vid förvärv - strategiska nyckelfrågor", "image" : "https://315629.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/315629/Imported%20sitepage%20images/TM_tre-kollegor-samtal%20%281%29.jpg", "keywords" : "HR och Talent Management, Driva företag, Äga företag, Rekommenderad, Transaktion", "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/lonetransparens-forvarv", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "name" : "PwC" } } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BreadcrumbList", "itemListElement" : [ { "@type" : "ListItem", "item" : "https://blogg.pwc.se", "name" : "Home", "position" : 1 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen", "name" : "Företagarbloggen - För dig som äger och driver företag", "position" : 2 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/lonetransparens-forvarv", "name" : "Lönetransparens vid förvärv - strategiska nyckelfrågor", "position" : 3 } ] } ```