Risklandskapet 2025 för företagare: Var inte rädd. Var förberedd!

Förändringar i klimatet, snabba teknologiska framsteg och globala konflikter skapar en ny dynamik för företag av alla storlekar, inklusive småföretag. Dessa element är inte främmande, men deras ökade intensitet och hastighet ger upphov till en komplex och svårhanterlig blandning av risker. Detta tvingar företagare i allmänhet att noggrant omvärdera sina strategier och anpassa sig till en värld i ständig förändring.

Klimatförändringar

Klimatförändringar innebär långsiktiga skiftningar i temperatur, nederbörd och vädermönster. För småföretag kan detta innebära allt från ökade kostnader för energi och råvaror till störningar i leveranskedjan och förändringar i kundernas beteende. Exempelvis kan extrema väderhändelser som översvämningar och torka påverka både produktion och distribution.

Geopolitisk osäkerhet

Geopolitisk osäkerhet syftar på de risker som uppstår från politiska och ekonomiska spänningar mellan länder. Detta kan inkludera handelskrig, sanktioner och politisk instabilitet, som alla kan ha en direkt påverkan på företag. Till exempel kan förändringar i tullar och handelsavtal påverka kostnaderna för import och export, vilket i sin tur påverkar lönsamheten.

Teknologiska omvälvningar

Teknologiska omvälvningar refererar till snabba och genomgripande förändringar inom teknikområdet. Exempel på detta inkluderar artificiell intelligens (AI), automatisering och digitalisering. Dessa teknologier kan revolutionera hur småföretag fungerar, men de kan också medföra betydande risker, som cyberattacker och behovet av kontinuerlig kompetensutveckling.

Globala konflikter

Globala konflikter, såsom krig och terrorism, kan ha omfattande och långvariga effekter på företag. Dessa konflikter kan leda till störningar i leveranskedjor, förändringar i marknadsdynamik och ökad osäkerhet kring internationella affärer. Till exempel kan en väpnad konflikt i en region där ditt företag köper råvaror orsaka betydande leveransproblem och kostnadsökningar.

Madeleine Edberg, riskspecialist på PwC, understryker vikten av att företagare är medvetna om dessa risker. Hon säger:
"För företagare är det avgörande att förstå de externa faktorer som kan påverka deras verksamhet. Att ignorera dessa kan leda till allvarliga konsekvenser."

För att effektivt hantera dessa utmaningar, är det viktigt att bygga en djup förståelse för vad som kan gå fel, men också vad som måste gå rätt. Madeleine Edberg betonar:
"Riskhantering handlar inte bara om att skydda sig mot negativa händelser, utan också om att identifiera möjligheter som kan främja tillväxt och innovation."

En strukturerad riskanalys hjälper till att identifiera och hantera dessa risker på ett systematiskt sätt.

Genomför en riskanalys – Steg för steg

Att genomföra en riskanalys är en viktig del för att hantera riskerna effektivt. Här är en enkel guide för företagare:

• Identifiera risker: Börja med att lista alla potentiella risker som kan påverka din verksamhet. Detta kan inkludera allt från ekonomiska och operativa risker till juridiska och tekniska risker.
• Utvärdera risker: Bedöm varje risks sannolikhet och potentiella påverkan. Detta hjälper dig att prioritera vilka risker som behöver mest uppmärksamhet.
• Utveckla strategier: Skapa handlingsplaner för att hantera de mest kritiska riskerna. Detta kan inkludera åtgärder för att minska sannolikheten för att risken inträffar eller för att mildra dess påverkan.
• Implementera och övervaka: Genomför dina riskhanteringsstrategier och övervaka deras effektivitet. Var beredd att justera dina planer vid behov.
• Uppdatera regelbundet: Risklandskapet förändras ständigt, så det är viktigt att regelbundet uppdatera din riskanalys och dina strategier.

PwC:s Risk Roadmap 2025 ger dig en gedigen helhetsbild för att kunna göra rätt riskbedömningar och prioriteringar för 2025. Rapporten behandlar geopolitisk osäkerhet, viktiga regelverk och de nyckelområden som företagsledningar, styrelser och kontrollfunktioner bör beakta.

Att vara förberedd och proaktiv när det gäller riskhantering kan göra en enorm skillnad för företagare. Genom att följa dessa steg och använda tillgängliga resurser kan du säkerställa att din verksamhet är redo att möta framtidens utmaningar.