<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=959086704153666&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

CEO Survey: Att gå in i nya verksamhetsområden driver tillväxt​

Medarbetare med robot ‹ Tillbaka till artiklarna

PwC:s globala vd-undersökning, CEO Survey, visar att omställningstrycket i näringslivet fortsätter att vara högt. Fyra av tio vd:ar både globalt och i Sverige uppger att deras företag har gett sig in på nya områden de senaste fem åren. Samtidigt ser vi att intäkter från nya sektorer, högre vinstmarginaler och större tilltro om företagets tillväxtmöjligheter, hänger ihop.

De senaste tre åren (se CEO Survey för åren 2023-2025) har vi ställt frågor om hur de globala vd:arna ser på behovet av omställning av sin verksamhet. Resultatet har legat relativt stabilt på en hög nivå under perioden: ungefär 40 procent av företagsledarna menar att de kommer att vara relevanta i maximalt tio år med nuvarande affärsmodell.  

PwC:s globala scenarioanalys ”Value in Motion” ger stöd åt slutsatsen att trycket för omställning av företagens affärsmodeller ökar alltmer – nivån är nu den högsta på 25 år. Analysen visar att företag under det kommande decenniet i allt högre grad kommer att utnyttja tillväxtmöjligheter genom att arbeta över traditionella branschgränser. En viktig slutsats är att traditionella branscher kommer att stöpas om och nya dynamiska så kallade domäner växer fram, som bygger på att företag samverkar över branschgränser. 

I årets vd-undersökning ser vi alltså att många företag redan har tagit vara på dessa möjligheter för att driva förnyelse och tillväxt. Dessutom, bland de företag som planerar större förvärv de kommande tre åren, är det ungefär fyra av tio som i någon utsträckning kommer att göra detta utanför sitt eget verksamhetsområde. 

Ladda ner CEO Survey

Stort intresse för försvarsindustrin  

Bland svenska vd:ar som svarar att de planerar att växa utanför det egna verksamhetsområdet, visar det sig att de främst blickar mot försvarsindustrin, industriell tillverkning samt hälso- och sjukvårdstjänster. Detta visar en tydlig koncentration mot sektorer som kombinerar innovation, säkerhet och hållbarhet.  

Intresset för försvarsindustrin kan kopplas till ökad geopolitisk osäkerhet och teknologisk utveckling, medan hälso- och sjukvårdstjänster speglar en långsiktig satsning på välfärd och digital vård. Industriell tillverkning fortsätter att vara attraktiv, sannolikt drivet av automatisering och gröna omställningar. Globalt toppar istället teknologi, följt av hälso- och sjukvårdstjänster som tillväxtmöjligheter utanför det egna verksamhetsområdet. 

Innovationer som grund inför framtiden  

Ett sätt att hantera de stora förändringar som sker på marknaden är att introducera nya produkter och tjänster. 32 procent av svenska vd:ar uppger att 10–20 procent av intäkterna det senaste året kommer från produkter eller tjänster som lanserats under de senaste tre åren. Ytterligare 14 procent anger att andelen ligger mellan 20–30 procent.  

Samtidigt är det få företagsledare som ser dessa nya erbjudanden som den dominerande intäktskällan – endast 7 procent i Sverige och 9 procent globalt menar att majoriteten av intäkterna härrör från produkter och tjänster introducerade under denna period. 

Svenska företag snabba att prova nya idéer  

I en tid där förändringstakten är hög och konkurrensen hård blir innovation en avgörande faktor för företagens långsiktiga framgång. När vi frågar vd:arna i vilken utsträckning innovation är avgörande för företagets affärsstrategi uppger ungefär hälften, både globalt och i Sverige, att den i hög utsträckning är det.  

För att innovation ska ge verkligt värde krävs en organisation som kan omsätta idéer i handling och snabbt testa dem på marknaden. Fler svenska vd:ar uppger att deras företag snabbt testar nya idéer med kunder och slutanvändare – 38 procent jämfört med 30 procent globalt. 

Sammanfattningsvis ser vi att de företag som tar tag i omställningsarbetet får ett givet försprång före de konkurrenter som väntar och hoppas på det bästa. I årets rapport ger vi åtta rekommendationer för dig som ledare i AI-eran, som kan hjälpa dig att hitta en väg framåt i det snabbrörliga affärslandskapet.  

Ladda ner CEO Survey

Se vår sändning på LinkedIn

I vår sändning "Så ser världens företagsledare på framtiden - CEO Survey 2026" 
samtalar Helena Kaiser de Carolis, vd för PwC Sverige, med Jens Henriksson, vd för Swedbank, och Anna Borg, vd för Vattenfall. Moderator är PwC:s Måns Liljenlov. Samtalet fokuserar på utvalda områden med anknytning till rapporten: tillväxt, risker, omställning, AI, kompetensförsörjning samt förtroende. Sändningen är 32 minuter. 

Scott Bailey

Scott Bailey

Scott Bailey arbetar på PwC:s kontor i Stockholm. Scott är rådgivare inom transformation och hjälper företag och organisationer att utveckla sina affärsmodeller.
Kontakt: 073-231 86 07, scott.se.bailey@pwc.com

Lämna en kommentar