pwc-logo-1

Företagarbloggen - För dig som äger och driver företag

‹ Tillbaka till artiklarna

Infrastrukturbehov skapar nya affärer för tillväxtbolag

Lästid: 4 min
Kollegor vid tavla

Sverige står inför omfattande investeringar i vägar, järnvägar, vatten och energi. För privatägda tillväxtföretag och Private Equity innebär det ökad efterfrågan på specialisttjänster när infrastrukturen ska underhållas, moderniseras och bli mer motståndskraftig.

Samtalet om infrastruktur handlar ofta om de stora tillgångarna: vägar, elnät, järnvägar, vattenverk och energianläggningar. Men för många företag finns en stor del av affärspotentialen i de behov som skapas runt infrastrukturen. 

Sveriges befintliga system behöver både förnyas och anpassas till elektrifiering, digitalisering, klimatanpassning och högre krav på säkerhet och beredskap. En ny analys från Strategy&, PwC:s strategikonsultverksamhet, uppskattar Sveriges underhållsskuld inom väg, järnväg, vatten och energi till drygt 1 400 miljarder kronor. Därtill kommer behov av nyinvesteringar på uppemot 1 500 miljarder kronor fram till 2040. 

Affären finns runt infrastrukturen 

Det är lätt att fokusera på vem som ska finansiera och äga den nya infrastrukturen. För företagsledare och investerare är en annan fråga minst lika relevant: Vilka bolag kommer att behövas för att bygga, underhålla, digitalisera och skydda den? 

Här kommer en bred grupp specialistföretag in i bilden. Strategy&-analysen pekar bland annat på verksamheter som arbetar med konstruktion, inspektion, underhåll, uppgradering, digitalisering och skydd av infrastrukturtillgångar. 

För tillväxtföretag kan utvecklingen skapa efterfrågan inom exempelvis: 

Gemensamt för många av verksamheterna är att efterfrågan inte enbart är kopplad till nybyggnation. Befintliga system måste fortsätta fungera, vilket skapar återkommande behov av service, underhåll och specialistkompetens. 

En marknad som kan konsolideras 

För Private Equity är också marknadsstrukturen relevant. Många företag inom infrastrukturtjänster är lokala eller regionala specialistaktörer med teknisk kompetens och etablerade kundrelationer. 

Den fragmenterade marknaden kan göra fler förvärv och sammanslagningar aktuella. Genom förvärv kan bolag bredda sin geografiska närvaro, kombinera kompletterande kompetenser eller stärka sin position gentemot större kunder och i ramavtal. 

Men storlek har inget egenvärde. En förvärvsstrategi behöver skapa konkreta affärsfördelar, exempelvis genom effektivare arbetssätt, nya kundmöjligheter eller ett bredare tjänsteerbjudande. 

Samtidigt skiljer sig infrastrukturtjänster från mer konjunkturkänsliga verksamheter. El ska distribueras, vattenförsörjningen fungera och transportnäten underhållas även när ekonomin bromsar in. Det gör verksamheter med återkommande servicebehov, teknisk specialistkompetens och långvariga kundrelationer relevanta att följa. 

Nya behov när systemen kopplas samman

En annan utveckling sker i gränssnitten mellan energi, vatten, transporter, industri och digital infrastruktur. När systemen blir mer beroende av varandra uppstår också nya behov.

Ett datacenter behöver exempelvis stabil elförsörjning och reservkraft, men också övervakning och cybersäkerhet. Strategy& pekar på att digitaliseringen gör den fysiska infrastrukturen mer komplex och sammankopplad, samtidigt som högre krav på försörjningstrygghet och försvarsberedskap påverkar efterfrågan.

För ledningar och ägare i privatägda tillväxtföretag handlar frågan därför om var i värdekedjan företaget bör positionera sig när Sveriges infrastruktur förnyas. Vilka kompetenser får ett högre strategiskt värde? Vilka erbjudanden kan utvecklas från projektbaserade leveranser till återkommande tjänster? Och vilka närliggande marknader blir relevanta när kundernas tekniska system blir mer sammankopplade?

Investeringsbehoven fram till 2040 pekar mot en lång period av förnyelse. För företagsledare och ägare blir det därför viktigt att bedöma var efterfrågan är uthållig, vilka kompetenser som är svåra att ersätta och hur verksamheten kan utvecklas utan att tappa sitt specialistfokus.

Läs analysen om Sveriges infrastrukturbehov

Du kanske också är intresserad av:

Ny analys från Strategy&/PwC: Sveriges infrastrukturbehov skapar nya möjligheter för riskkapitalbolagen, artikel i Dagens Infrastruktur den 21 oktober 2026

Datacenter väntas ge byggbranschen miljarduppdrag, artikel i Byggnyheter.se den 11 november 2026

Johan Sjöström Bayer

Johan Sjöström Bayer

Johan Sjöström Bayer är strategikonsult på Strategy& som är en del av PwC.
Kontakt: 072-980 90 01, johan.sjostrom.bayer@pwc.com

Prenumerera på bloggen

Följ vår blogg och få insikter som driver tillväxt

Om formuläret inte öppnas via knappen ovan kan du öppna formuläret här.

Vill du veta mer?

Är du intresserad av våra tjänster och vill komma i kontakt med oss på PwC?