--- title: När AI blir en säkerhetsrisk – vad du behöver veta  description: En AI-strategi kan både skydda en verksamhet och samtidigt ta tillvara AI:s möjligheter, även i miljöer där gamla system och ny teknik måste samexistera. image: https://blogg.pwc.se/hubfs/ai-strategi_wr.jpg --- [![pwc-logo-1](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hubfs/Imported%20sitepage%20images/pwc-logo-1.png?width=200&name=pwc-logo-1.png)](https://blogg.pwc.se/) ## Företagarbloggen - För dig som äger och driver företag [‹ Tillbaka till artiklarna](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen) 13 mars 2026 | [Driva företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/driva-företag) [, Äga företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/äga-företag) [, Rekommenderad](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/rekommenderad) [, Strategi](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/strategi) [, AI](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/ai) # När AI blir en säkerhetsrisk – vad du behöver veta Kontakta [Burak Özgirgin](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/burak-ozgirgin) Lästid: 5 min ![AI möte Wr](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hubfs/ai-strategi_wr.jpg?width=900&name=ai-strategi_wr.jpg) Burak Özgirgin, expert inom cybersäkerhet på PwC, förklarar varför AI‑satsningar kan innebära nya säkerhetsrisker om de inte hanteras rätt från början – och hur företag kan agera. Med rätt strategi kan företag både skydda sin verksamhet och samtidigt ta tillvara AI:s möjligheter, även i miljöer där gamla system och ny teknik måste samexistera. ## AI används överallt – men säkerheten halkar ofta efter  [Artificiell intelligens](https://www.pwc.se/artificiell-intelligens) används i dag för att analysera data, skapa innehåll och automatisera processer i en takt vi aldrig tidigare sett. Tröskeln för att börja använda AI är låg – många företag kan starta ett pilotprojekt på bara några dagar.  Men i jakten på innovation, effektivitet och nya intäkter hamnar säkerhetsfrågorna ofta i skymundan. Redan i experimentfasen uppstår risker. Känslig information kan läcka, modeller kan manipuleras och immateriella tillgångar kan exponeras – långt innan någon lösning ens är i drift.  AI‑säkerhet är därför inte något som kan vänta tills senare. Den måste finnas med redan från idéstadiet.  ## Nya attackytor i en gammal IT‑verklighet  Traditionella cybersäkerhetsramverk är byggda för system som är statiska och förutsägbara. AI förändrar detta i grunden. AI‑modeller kan påverkas av manipulerad träningsdata, utsättas för så kallade prompt‑attacker eller till och med kopieras genom riktade angrepp. Träningsdata kan innehålla känslig eller personrelaterad information, och felaktiga eller manipulerade AI‑svar kan få både affärsmässiga och juridiska konsekvenser.  Utmaningen är inte enbart teknisk. Många organisationer kör AI‑lösningar ovanpå en IT‑miljö som redan präglas av legacy‑system – gamla plattformar som är svåra att uppdatera, integrera eller säkra fullt ut. När ny AI‑teknik kopplas ihop med äldre system ökar komplexiteten, och därmed även riskerna.  ## När AI blir mer självständig ökar kraven på kontroll  Utvecklingen går snabbt från generativa AI‑verktyg till mer autonoma lösningar – så kallade AI‑agenter och digitala assistenter. Dessa kan kopplas direkt till affärssystem, fatta beslut och utföra uppgifter å användarens vägnar, ofta med breda behörigheter.  Om åtkomster är felkonfigurerade eller styrningen brister kan AI‑verktyg oavsiktligt exponera källkod, kunddata eller intern affärslogik. Även lösningar som införs ”för att testa” eller för att öka produktiviteten kan skapa nya sårbarheter.  När gränsen mellan mänskliga och maskinella handlingar suddas ut måste säkerheten anpassas därefter.  ## Vad kan du göra?  För att bygga förtroende för AI – både internt och externt – behöver företag utveckla sitt säkerhetsarbete. Några viktiga steg är:  - Bygg in säkerhet från start – inte som ett tillägg i efterhand.  - Säkerställ kontroll över data – både träningsdata och den information som AI‑lösningar får tillgång till. - Styr åtkomst och behörigheter – särskilt när AI kopplas till affärskritiska system.  - Övervaka och följ upp – upptäck avvikande beteenden som kan tyda på manipulation eller missbruk. - Se AI som en del av helheten – varje AI‑modell är en del av företagets totala säkerhetsperimeter.  ## Säker AI bromsar inte innovation – den möjliggör den  Att arbeta strukturerat med AI‑säkerhet handlar inte om att säga nej till ny teknik. Tvärtom. Företag som integrerar säkerhet tidigt kan röra sig snabbare, fatta tryggare beslut och skapa långsiktig motståndskraft.  De organisationer som lyckas kombinera innovation med säkerhet kommer inte bara att ligga i framkant tekniskt – utan också vinna förtroende hos kunder, partners och medarbetare.  ## PwC hjälper dig att ta kontroll över AI‑riskerna  PwC har djup kompetens inom både cybersäkerhet och ny teknik. Tillsammans med våra specialister och samarbetspartners inom cybertech hjälper vi företag att identifiera risker, prioritera rätt åtgärder och bygga säkra AI‑lösningar – även i komplexa miljöer där gamla och nya system möts.  Vill du veta mer? Kontakta gärna PwC:s rådgivare Burak Özgirgin för en dialog om hur ni kan arbeta tryggt och affärsdrivet med AI.  [![Mer om Artificiell Intelligens](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/315629/a350f051-7da0-4801-a32e-e8a366b7bd8b.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/315629/a350f051-7da0-4801-a32e-e8a366b7bd8b) Du kanske också är intresserad av [När gammal teknik blir en säkerhetsrisk](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/gammal-teknik-sakerhetsrisk)   [PwC:s tjänster inom cybersäkerhet](https://www.pwc.se/cyber)   [PwC och Microsoft](https://www.pwc.se/sv/allianser/microsoft.html)   [Agentisk AI för organisationer och medarbetare](https://www.pwc.se/sv/artificiell-intelligens/kod-och-kultur.html)   ![Burak Özgirgin](https://blogg.pwc.se/hubfs/Burak_%C3%96zgirgin-Samtyckt_202212(2)_low_300-1.jpg) ### [Burak Özgirgin](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/burak-ozgirgin) Burak Özgirgin jobbar på PwC:s kontor i Stockholm med cybersäkerhet, molnlösningar, Cloud- och AI-säkerhet. Kontakt: 070-566 98 90, [burak.ozgirgin@pwc.com](mailto:burak.ozgirgin@pwc.com) ## Prenumerera på bloggen Följ vår blogg och få insikter som driver tillväxt Ja, jag vill prenumerera på Företagarbloggen Om du inte får fram något formulär via knappen ovan, [Klicka här!](https://cloud.email.pwc.se/fb-hubspot) ## Vill du veta mer? Är du intresserad av våra tjänster och vill komma i kontakt med oss på PwC? [Ja, kontakta mig](https://www.pwc.se/kontakt) [Driva företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/driva-företag) [Äga företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/äga-företag) [Rekommenderad](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/rekommenderad) [Skatt och regelverk](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/skatt-och-regelverk) [Hållbarhet](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hållbarhet) [Affärsutveckling](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/affärsutveckling) [Digitalisering](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/digitalisering) [HR och Talent Management](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hr-och-talent-management) [Strategi](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/strategi) [Regelverk](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/regelverk) [Cyber security](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/cyber-security) [Juridik](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/juridik) [Starta företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/starta-företag) [AI](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/ai) [Pension](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/pension) [Styrelse](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/styrelse) [Tillväxt](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/tillväxt) [Trender](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/trender) [Revision](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/revision) [Covid-19](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/covid-19) [Corona](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/corona) [Effektivisering](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/effektivisering) [Marknadsföring](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/marknadsföring) [Familjeföretag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/familjeföretag) [Brexit](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/brexit) [CFO](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/cfo) [Fastigheter](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fastigheter) [Avveckla](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/avveckla) [Startup](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/startup) [Fåmansföretag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fmansfretag) [Scaleup](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/scaleup) [Teknologi, media och telekom](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/teknologi-media-och-telekom) [Transaktion](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/transaktion) [Energi och råvaror](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/energi-och-råvaror) [Företagsbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/företagsbeskattning) [Försäljning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/försäljning) [Hälsa och sjukvård](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hälsa-och-sjukvård) [Personbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/personbeskattning) [Företagsbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fretagsbeskattning) [Försäkring](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/försäkring) [Integration och mångfald](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/integration-och-mångfald) [M&A](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/ma) [Moms, tull och punktskatter](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/moms-tull-och-punktskatter) [Recommended](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/recommended) [Samhälle och kultur](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/samhälle-och-kultur) ### Vad vill du ha hjälp med? - [Våra tjänster](https://www.pwc.se/tjanster) - [Revision](https://www.pwc.se/revision) - [Skatterådgivning](https://www.pwc.se/skatt) - [Digital Services](https://www.pwc.se/digital) - [HR-rådgivning](https://www.pwc.se/hr) - [Hållbar affärsutveckling](https://www.pwc.se/sv/hallbar-utveckling.html) - [Legal](https://www.pwc.se/legal) - [IPO / Börsintroduktion](https://www.pwc.se/ipo) - [Finansiell rapportering](https://www.pwc.se/finansiellrapportering) - [Corporate Finance](https://www.pwc.se/corporate-finance) - [Consulting](https://www.pwc.se/consulting) - [Riskhantering](https://www.pwc.se/riskhantering) - [Cyber Security](https://www.pwc.se/cyber-security) - [Utbildning](https://www.pwc.se/academy) ### Branscher - [Branscher](https://www.pwc.se/branscher) - [Bygg och anläggning](https://www.pwc.se/entreprenad) - [Detaljhandel](https://www.pwc.se/detaljhandel) - [Energi](https://www.pwc.se/energi) - [Fastigheter](https://www.pwc.se/fastigheter) - [Finansiell sektor](https://www.pwc.se/finansiellsektor) - [Fordonsindustri](https://www.pwc.se/fordon) - [Hälso- och sjukvård](https://www.pwc.se/sjukvard) - [Ideell sektor](https://www.pwc.se/ideellsektor) - [Offentlig sektor](https://www.pwc.se/offentligsektor) - [Pharma och life sciences](https://www.pwc.se/lifesciences) - [Skogs- och pappersindustri](https://www.pwc.se/skog) - [Stålindustri och gruvnäring](https://www.pwc.se/stålindustri) - [Telekom och teknologi](https://www.pwc.se/telekom) - [Transport och logistik](https://www.pwc.se/transport) - [Underhållning och media](https://www.pwc.se/media) - [Verkstadsindustri](https://www.pwc.se/verkstad) ### Om PwC - [Om oss](https://www.pwc.se/om) - [Kontakta oss](https://www.pwc.se/kontakt) - [Om PwC](https://www.pwc.se/om) - [Pressrum](https://www.pwc.se/pressrum) - [Våra kontor](https://www.pwc.se/kontor) - [Karriär](https://www.pwc.se/sv/karriar.html) - [Events](https://www.pwc.se/kalendarium) © 2018 - 2026 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see [www.pwc.com/structure](https://www.pwc.com/structure) for further details. - [Integritetspolicy](https://www.pwc.se/integritetspolicy) - [Cookies](https://www.pwc.se/cookies) - [Legal](https://www.pwc.se/sv/om-pwc/ansvarsfriskrivning.html) - [Site provider](https://www.pwc.se/siteprovider) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "WebSite", "name" : "PwC", "potentialAction" : { "@type" : "SearchAction", "query-input" : "required name=search_term_string", "target" : "https://blogg.pwc.se/search?term={search_term_string}" }, "url" : "https://blogg.pwc.se" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "WebPage", "name" : "När AI blir en säkerhetsrisk – vad du behöver veta", "url" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/ai-sakerhetsrisk" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Burak Özgirgin", "url" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/burak-ozgirgin" }, "dateModified" : "2026-03-13T10:42:35+0000", "datePublished" : "2026-03-13T10:42:35+0000", "description" : "En AI-strategi kan både skydda en verksamhet och samtidigt ta tillvara AI:s möjligheter, även i miljöer där gamla system och ny teknik måste samexistera. ", "headline" : "När AI blir en säkerhetsrisk – vad du behöver veta", "image" : "https://315629.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/315629/ai-strategi_wr.jpg", "keywords" : "Driva företag, Äga företag, Rekommenderad, Strategi, AI", "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/ai-sakerhetsrisk", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "name" : "PwC" } } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BreadcrumbList", "itemListElement" : [ { "@type" : "ListItem", "item" : "https://blogg.pwc.se", "name" : "Home", "position" : 1 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen", "name" : "Företagarbloggen - För dig som äger och driver företag", "position" : 2 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/ai-sakerhetsrisk", "name" : "När AI blir en säkerhetsrisk – vad du behöver veta", "position" : 3 } ] } ```