--- title: Är företagets tjänsteresenärer under kontroll? description: Företagen går från traditionella utlandstjänstgöringar till förmån för tjänsteresenärer (short term business visitors). I PwC:s undersökning framkommer det att företag i dagsläget inte har tillräckligt med resurser och kunskap för att möta den kommande utmaningen som en framgångsrik hantering av tjänsteresenärer kräver. image: https://blogg.pwc.se/hs-fs/file-373354067-png/Tax_matters/Illustrationer_PwC/ikoner/PwC-skatteradgivning-Group-outline_0005_orange.png --- [![pwc-logo-1](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hubfs/Imported%20sitepage%20images/pwc-logo-1.png?width=200&name=pwc-logo-1.png)](https://blogg.pwc.se/) ## Tax matters - Sveriges skatteblogg [‹ Tillbaka till artiklarna](https://blogg.pwc.se/taxmatters) 24 mars 2015 | [Personbeskattning](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/personbeskattning) # Är företagets tjänsteresenärer under kontroll? Kontakta [Johanna Glimmerbeck och Hanna Ekelund](https://blogg.pwc.se/taxmatters/author/johanna-glimmerbeck-och-hanna-ekelund) Lästid: 3 min ![Är företagets tjänsteresenärer under kontroll?](https://blogg.pwc.se/hs-fs/file-373354067-png/Tax_matters/Illustrationer_PwC/ikoner/PwC-skatteradgivning-Group-outline_0005_orange.png?width=900&name=PwC-skatteradgivning-Group-outline_0005_orange.png) ![PwC-skatteradgivning-Group-outline\_0005\_orange](https://blogg.pwc.se/hs-fs/file-373354067-png/Tax_matters/Illustrationer_PwC/ikoner/PwC-skatteradgivning-Group-outline_0005_orange.png?width=142&name=PwC-skatteradgivning-Group-outline_0005_orange.png)Företagen går från traditionella utlandstjänstgöringar till förmån för tjänsteresenärer (short term business visitors). I PwC:s undersökning framkommer det att företag i dagsläget inte har tillräckligt med resurser och kunskap för att möta den kommande utmaningen som en framgångsrik hantering av tjänsteresenärer kräver. En majoritet av deltagarna i PwC:s undersökning ”Moving People with Purpose - Modern Mobility 2014” bekräftar att tjänsteresenärer kommer att spela en allt större betydelse när det gäller att nå företagets övergripande strategiska mål. Undersökningen visar att mer än 30 procent av företagen inte vet hur många personer som arbetar utomlands varje år. Till största del utgörs mörkertalet av tjänsteresenärer och detta innebär att många företag inte har kontroll på risker och kostnader förknippade med den typen av personal. Samtidigt måste företagen ta vara på de möjligheter som finns. Den kommande utmaningen med tjänsteresenärer innebär att företag behöver göra en översyn av sin personalavdelning samt mobilitetsfunktion för att möta framtiden och bli konkurrenskraftiga. Finns resurserna och har företagen möjlighet att hålla jämna steg med utvecklingen? Finns det en tydlig ansvarsfördelning inom företaget vad gäller hantering av tjänsteresenärer? Därutöver ser vi att många länders skattemyndigheter har ett ökat fokus på tjänsteresenärer. Den ökade användningen av tjänsteresenärer kan innebära riskexponering från ett skatteperspektiv genom att fasta driftställen skapas samt allokering av kostnader granskas ingående. Vi skall inte heller glömma bort att individerna själva riskerar att bli skattskyldiga i de länder där de arbetar. [I rapporten ”Moving People with Purpose – short term business visitors governance”](http://www.pwc.se/sv/managing-people/publikationer/moving-people-with-purpose.jhtml) belyser PwC hur en framgångsrik hantering av tjänsteresenärer kan se ut från ett strategiskt perspektiv. #### Sex nyckelfaktorer för en framgångsrik hantering av tjänsteresenärer 1. De funktioner som arbetar med tjänsteresenärer behöver ha ett tydligt mandat från företagets ledning. Mandatet ska utgå från företagets strategiska mål. 2. Policies och processer måste vara utformade i linje med de övergripande strategiska målen där tjänsteresenärer är inbegripna. Relevanta intressenter behöver förstå de övergripande målen och den strategiska betydelsen av användandet av tjänstresenärer. 3. Ägarskap och ansvar måste tydligt definieras. Vem gör vad och i vilken ordning? 4. Organisationen som helhet måste informeras om de utmaningar och risker som finns relaterade till tjänsteresenärer. Vet ansvarig chef vilka risker en tjänsteresenär kan innebära för företaget? 5. Organisationen måste vara flexibel för att uppnå en effektiv användning av tjänsteresenärer samtidigt som att rätt sak görs på rätt sätt. 6. Lämpliga verktyg och relevant teknologi bör finnas för att ha kontroll på tjänsteresenärers resmönster. Utan en effektiv teknologi är det inte möjligt att bedöma risker och nyttja möjligheter. Bra och effektiva verktyg leder även till ökad kostnadskontroll. Sammantaget är det hög tid att agera för att nå en framgångsrik och korrekt hantering av företagets tjänsteresenärer. [![Läs mer om Global employee mobility](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/315629/621071f8-0a39-4f18-a08e-2cd22b701d80.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/315629/621071f8-0a39-4f18-a08e-2cd22b701d80) [![Titta på vårt webseminarium där Anders Assarson och andra specialister från PwC diskuterar frågan](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/315629/c67bf6ae-3c54-417a-aa51-6e95a1beb7bc.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/315629/c67bf6ae-3c54-417a-aa51-6e95a1beb7bc) [![Har du frågor om personbeskattning?](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/315629/4f036490-283d-4624-95dc-c3e5245771fe.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/315629/4f036490-283d-4624-95dc-c3e5245771fe) ![Johanna Glimmerbeck och Hanna Ekelund](https://blogg.pwc.se/hubfs/johanna_hanna_2.jpg) ### [Johanna Glimmerbeck och Hanna Ekelund](https://blogg.pwc.se/taxmatters/author/johanna-glimmerbeck-och-hanna-ekelund) Johanna Glimmerbeck och Hanna Ekelund work at PwC's offices in Örebro and Stockholm, respectively, with individual taxation and international context issues, and are particularly specialized in employer issues related to cross-border personnel. Johanna: 072-353 02 92, [johanna.glimmerbeck@pwc.com](mailto:johanna.glimmerbeck@pwc.com) Hanna: 070-929 44 45, [hanna.ekelund@pwc.com](mailto:hanna.ekelund@pwc.com) ## Prenumerera på Tax matters Följ vår blogg och håll dig uppdaterad på det senaste inom skatt [Ja, jag vill prenumerera på Tax matters](https://cloud.email.pwc.se/tm-hubspot) ## Kontakta en skatterådgivare Är du intresserad av våra tjänster och vill komma i kontakt med oss på PwC? [Kontakta oss](https://www.pwc.se/kontakt) [Företagsbeskattning](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/fretagsbeskattning) [Rekommenderad](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/rekommenderad) [Moms, tull och punktskatter](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/moms-tull-och-punktskatter) [Fåmansföretag](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/fmansfretag) [Personbeskattning](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/personbeskattning) [Skatt och regelverk](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/skatt-och-regelverk) [Företagsbeskattning](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/företagsbeskattning) [Seminarier och utbildningar](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/seminarier-och-utbildningar) [Hållbarhet](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/hållbarhet) [Base Erosion and Profit Shifting (BEPS)](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/base-erosion-and-profit-shifting-beps) [Fastigheter](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/fastigheter) [Covid-19](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/covid-19) [Corona](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/corona) [Pension](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/pension) [Bank och finans](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/bank-och-finans) [Brexit](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/brexit) [Digitalisering](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/digitalisering) [moms](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/moms) [AI](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/ai) [HR och Talent Management](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/hr-och-talent-management) [Tillväxt](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/tillväxt) [Juridik](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/juridik) [Strategi](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/strategi) [Äga företag](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/äga-företag) [Energi och råvaror](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/energi-och-råvaror) [Forskning och vetenskap](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/forskning-och-vetenskap) [Tull och punktskatter](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/tull-och-punktskatter) [Driva företag](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/driva-företag) [Effektivisering](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/effektivisering) [Moderaterna](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/moderaterna) [Niklas Wykman](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/niklas-wykman) [Private equity och M&A](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/private-equity-och-ma) [Regelverk](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/regelverk) [Startup](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/startup) [Styrelse](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/styrelse) [Trender](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/trender) [Val 2022](https://blogg.pwc.se/taxmatters/topic/val-2022) ### Vad vill du ha hjälp med? - [Våra tjänster](https://www.pwc.se/tjanster) - [Revision](https://www.pwc.se/revision) - [Skatterådgivning](https://www.pwc.se/skatt) - [Digital Services](https://www.pwc.se/digital) - [HR-rådgivning](https://www.pwc.se/hr) - [Hållbar affärsutveckling](https://www.pwc.se/sv/hallbar-utveckling.html) - [Legal](https://www.pwc.se/legal) - [IPO / Börsintroduktion](https://www.pwc.se/ipo) - [Finansiell rapportering](https://www.pwc.se/finansiellrapportering) - [Corporate Finance](https://www.pwc.se/corporate-finance) - [Consulting](https://www.pwc.se/consulting) - [Riskhantering](https://www.pwc.se/riskhantering) - [Cyber Security](https://www.pwc.se/cyber-security) - [Utbildning](https://www.pwc.se/academy) ### Branscher - [Branscher](https://www.pwc.se/branscher) - [Bygg och anläggning](https://www.pwc.se/entreprenad) - [Detaljhandel](https://www.pwc.se/detaljhandel) - [Energi](https://www.pwc.se/energi) - [Fastigheter](https://www.pwc.se/fastigheter) - [Finansiell sektor](https://www.pwc.se/finansiellsektor) - [Fordonsindustri](https://www.pwc.se/fordon) - [Hälso- och sjukvård](https://www.pwc.se/sjukvard) - [Ideell sektor](https://www.pwc.se/ideellsektor) - [Offentlig sektor](https://www.pwc.se/offentligsektor) - [Pharma och life sciences](https://www.pwc.se/lifesciences) - [Skogs- och pappersindustri](https://www.pwc.se/skog) - [Stålindustri och gruvnäring](https://www.pwc.se/stålindustri) - [Telekom och teknologi](https://www.pwc.se/telekom) - [Transport och logistik](https://www.pwc.se/transport) - [Underhållning och media](https://www.pwc.se/media) - [Verkstadsindustri](https://www.pwc.se/verkstad) ### Om PwC - [Om oss](https://www.pwc.se/om) - [Kontakta oss](https://www.pwc.se/kontakt) - [Om PwC](https://www.pwc.se/om) - [Pressrum](https://www.pwc.se/pressrum) - [Våra kontor](https://www.pwc.se/kontor) - [Karriär](https://www.pwc.se/sv/karriar.html) - [Events](https://www.pwc.se/kalendarium) © 2018 - 2026 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see [www.pwc.com/structure](https://www.pwc.com/structure) for further details. - [Integritetspolicy](https://www.pwc.se/integritetspolicy) - [Cookies](https://www.pwc.se/cookies) - [Legal](https://www.pwc.se/sv/om-pwc/ansvarsfriskrivning.html) - [Site provider](https://www.pwc.se/siteprovider) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "WebSite", "name" : "PwC", "potentialAction" : { "@type" : "SearchAction", "query-input" : "required name=search_term_string", "target" : "https://blogg.pwc.se/search?term={search_term_string}" }, "url" : "https://blogg.pwc.se" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "WebPage", "name" : "Är företagets tjänsteresenärer under kontroll?", "url" : "https://blogg.pwc.se/taxmatters/ar-foretagets-tjansteresenarer-under-kontroll" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Johanna Glimmerbeck och Hanna Ekelund", "url" : "https://blogg.pwc.se/taxmatters/author/johanna-glimmerbeck-och-hanna-ekelund" }, "dateModified" : "2015-03-24T08:32:27+0000", "datePublished" : "2015-03-24T08:32:24+0000", "description" : "Företagen går från traditionella utlandstjänstgöringar till förmån för tjänsteresenärer (short term business visitors). I PwC:s undersökning framkommer det att företag i dagsläget inte har tillräckligt med resurser och kunskap för att möta den kommande utmaningen som en framgångsrik hantering av tjänsteresenärer kräver.", "headline" : "Är företagets tjänsteresenärer under kontroll?", "image" : "http://cdn2.hubspot.net/hub/315629/file-373354067-png/Tax_matters/Illustrationer_PwC/ikoner/PwC-skatteradgivning-Group-outline_0005_orange.png", "keywords" : "Personbeskattning", "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blogg.pwc.se/taxmatters/ar-foretagets-tjansteresenarer-under-kontroll", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "name" : "PwC" } } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BreadcrumbList", "itemListElement" : [ { "@type" : "ListItem", "item" : "https://blogg.pwc.se", "name" : "Home", "position" : 1 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://blogg.pwc.se/taxmatters", "name" : "Tax matters - Sveriges skatteblogg", "position" : 2 }, { "@type" : "ListItem", "item" : "https://blogg.pwc.se/taxmatters/ar-foretagets-tjansteresenarer-under-kontroll", "name" : "Är företagets tjänsteresenärer under kontroll?", "position" : 3 } ] } ```