”Allt som kunde gå fel, gick fel”

‹ Tillbaka till artiklarna

Vägen till ett framgångsrikt företag är sällan spikrak. Man stöter ständigt på nya utmaningar och problem som måste lösas. Entreprenören och forskaren Saeid Esmaeilzadeh har gjort en imponerande företagsresa. I denna video berättar han om den största utmaningen han varit med om under uppbyggnaden av Serendipity Group.

”Vi skulle göra ett större förvärv. Vi var själva bara 10 anställda i vårt bolag och skulle köpa ett bolag som hade 200 anställda. Och allt som kunde gå fel, gick fel under processen,” säger Saeid Esmaeilzadeh.

Han är tacksam över att de hade bra rådgivare som stöttade och hjälpte dem hantera utmaningarna så att de till slut kunde ro i land affären.

Klicka på bilden ovan för att se hela videon.Har du en fråga om affärsutveckling? Ställ den här! 

Pontus Tonning

Pontus Tonning

Pontus Tonning arbetar som auktoriserad revisor och rådgivare på PwC:s kontor i Borås. Tel: 010-212 55 10

Lämna en kommentar

Relaterad läsning

Läs artikeln

Aktieägaravtal – så undviker ni onödiga konflikter

Är du delägare i ett aktiebolag? Då är det viktigt att ni som ägare tillsammans tar ställning till hur företaget ska styras och ägas och ...

Läs artikeln
Läs artikeln

4 fokusområden för ett styrelsearbete i världsklass

Hur får du en styrelse som faktiskt bidrar till företagets framgång och skapar värde för ägarna? Lena Hasselborn, styrelsecoach på PwC ger ...

Läs artikeln
Läs artikeln

De här 8 teknologierna kommer transformera er organisation

Teknologin utvecklas i rasande fart och allt fler företagsledare inser att digitalisering spelar en nyckelroll i företagets övergripande ...

Läs artikeln