”Allt som kunde gå fel, gick fel”

‹ Tillbaka till artiklarna

Vägen till ett framgångsrikt företag är sällan spikrak. Man stöter ständigt på nya utmaningar och problem som måste lösas. Entreprenören och forskaren Saeid Esmaeilzadeh har gjort en imponerande företagsresa. I denna video berättar han om den största utmaningen han varit med om under uppbyggnaden av Serendipity Group.

”Vi skulle göra ett större förvärv. Vi var själva bara 10 anställda i vårt bolag och skulle köpa ett bolag som hade 200 anställda. Och allt som kunde gå fel, gick fel under processen,” säger Saeid Esmaeilzadeh.

Han är tacksam över att de hade bra rådgivare som stöttade och hjälpte dem hantera utmaningarna så att de till slut kunde ro i land affären.

Klicka på bilden ovan för att se hela videon.Har du en fråga om affärsutveckling? Ställ den här! 

Pontus Tonning

Pontus Tonning

Pontus Tonning är auktoriserad revisor och arbetar som SME markets leader och Assurance leader på PwC Sverige. Tel: 010-212 55 10

Lämna en kommentar

Relaterad läsning

Läs artikeln

Styrelseledamot – det här ingår i rollen!

Hur får du en styrelse som faktiskt bidrar till bolagets framgång och skapar värde för ägarna? I vår bloggserie, Rätt sätt i ...

Läs artikeln
Läs artikeln

Likvidation av aktiebolag – så gör du!

Vill du avveckla ditt aktiebolag genom frivillig likvidation innan årsskiftet bör du agera ganska snart eftersom det tar cirka sju månader ...

Läs artikeln
Läs artikeln

Sälja företag utomlands - här är fördelarna

Du är redo att sälja ditt företag men hur många potentiella köpare finns egentligen? Beroende på bransch och vilket land din köpare verkar ...

Läs artikeln