---
title: Så investerar familjeföretag för kommande generationer
description: Familjeföretag kan skapa hållbar tillväxt genom långsiktiga investeringar, agil styrning och fokus på nästa generations utveckling. Lär dig mer om deras strategier.
image: https://blogg.pwc.se/hubfs/kvinna_foaje_foretag.jpg
---

[![pwc-logo-1](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hubfs/Imported%20sitepage%20images/pwc-logo-1.png?width=200&name=pwc-logo-1.png)](https://blogg.pwc.se/)

## Företagarbloggen - För dig som äger och driver företag

[‹ Tillbaka till artiklarna](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen)

19 oktober 2026 | [Driva företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/driva-företag) [, Äga företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/äga-företag) [, Familjeföretag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/familjeföretag) [, Tillväxt](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/tillväxt)

# Så investerar familjeföretag för kommande generationer

Kontakta [Annika Svanfeldt](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/annika-svanfeldt) & [Frida Wengbrand](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/frida-wengbrand)

Lästid: 5 min

![Kvinna\_foaje\_foretag](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hubfs/kvinna_foaje_foretag.jpg?width=900&name=kvinna_foaje_foretag.jpg)

Familjeföretag har ofta styrkor som ger dem goda förutsättningar att utveckla verksamheten över tid. En av de viktigaste är långsiktighet, som gör det möjligt att investera för nästa generation, inte bara nästa kvartal. Många familjeföretag kännetecknas också av en tydlig styrning som ger handlingsutrymme, flexibilitet och förtroende. Grunden är ofta ett syfte och uppdrag som sträcker sig bortom kortsiktiga aktieägarintressen.

I den här artikeln i vår serie om familjeföretag tittar vi närmare på hur de planerar sina investeringar för att skapa hållbar tillväxt även när nästa generation tar över. I ett läge där endast vart fjärde familjeföretag nådde tvåsiffrig tillväxt under det senaste året blir det här perspektivet både realistiskt och framåtriktat. Långsiktighet och tydlig styrning är viktiga styrkor, men de behöver också omsättas i konkreta investeringar och fortsatt utveckling. 

Läs artikeln: [Investing for generations: Patient capital, agile governance, and a broader mission](https://www.pwc.com/gx/en/issues/business-model-reinvention/family-business-survey/family-business-survey-insights-series.html) 

Här nedan kan du ta del av en sammanfattning av våra insikter kring detta. Vi ger även exempel på hur familjeföretag kan agera när marknadsförutsättningarna är mer utmanande. 

## Sex steg för uthållig tillväxt

### 1. Långsiktigt kapital ger handlingsfrihet

En tydlig konkurrensfördel för familjeföretag är deras långa investeringshorisont. Genom att systematiskt bygga en portfölj med långsiktiga satsningar som stärker kärnverksamheten kan de skapa förutsättningar för hållbar tillväxt över tid, även om avkastningen varierar på kort sikt.  

### 2. Skapa förutsättningar för agil och flexibel ledning och styrning

Att arbeta agilt handlar inte om improvisation. Ett agilt och flexibelt arbetssätt bygger i stället på struktur, tydliga mandat och väldefinierade beslutsprocesser. När förutsättningarna förändras blir det lättare att fatta snabba och välgrundade beslut utan att kompromissa med kvalitet eller kontroll. 

### 3. Styrdokument skapar kontinuitet

Dokumenterade principer för ägande och styrning ger en stabil grund för företagets utveckling. De skapar tydlighet kring roller, ansvar och beslut och bidrar till kontinuitet över generationer. Styrdokument är därför inte bara en formalitet – det är en förutsättning för långsiktiga goda resultat. 

### 4. Skapa en tydlig struktur för familjens ägarfrågor och kapital

I vissa familjeföretag väljer ägarfamiljen att bygga upp en samlad struktur för frågor som rör ägande, investeringar och förmögenhet, ofta kallat ett family office. Syftet är att skapa ordning, överblick och långsiktighet i familjens kapital- och ägarfrågor. 

En sådan struktur kan ge familjen bättre förutsättningar att utvärdera nya investeringar, hantera likviditet och driva frågor som rör exempelvis succession, nästa generations utveckling och filantropi, utan att belasta kärnverksamheten i onödan. När det fungerar väl stärker det både ägarrollen och företagets långsiktiga utveckling. 

### 5. Stärk nästa generations väg in i företaget

Kontinuitet bygger främst på människor, deras engagemang, vilja och vad de vill uppnå. För att nästa generation ska kunna växa in i rollen som framtida ledare, styrelseledamot och ägare behöver de få möjlighet att utvecklas utifrån sina egna ambitioner och styrkor. Investera därför i deras kompetensutveckling, uppmuntra att de skaffar erfarenheter utanför företaget och skapa olika vägar till engagemang i verksamheten. Det stärker både individernas utveckling och företagets framtida konkurrenskraft. 

### 6. Anseende – en skyddsfaktor och hävstång för tillväxt

Familjeföretag fokuserar ofta på att skapa värde för flera intressenter – från medarbetare och familjen till kunder, leverantörer och samhället i stort. Därför är företagets anseende en strategiskt viktig tillgång.  

Vår undersökning visar att familjeföretag som ser anseende som en prioriterad fråga har oftare en högre tillväxt. De kännetecknas även av ett tydligare syfte och starkare styrning. Att aktivt arbeta med företagets anseende kan därför både stärka motståndskraften och skapa nya möjligheter till tillväxt.

## Vill du veta mer?

Det här var den fjärde artikeln där vi fördjupat oss inom områden som är viktiga för dig som äger och leder ett familjeföretag. Välkommen att höra av dig om du vill veta mer om hur vi kan hjälpa dig att skapa hållbar tillväxt i dag och för kommande generationer. 

[![Fler insikter i Family Business Survey](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/315629/f5c6f224-12d5-46af-b131-ea536d42720c.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/315629/f5c6f224-12d5-46af-b131-ea536d42720c)

 Här hittar du våra tidigare artiklar i serien:  

[Så arbetar högpresterande familjeföretag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/hogpresterande-familjeforetag)  

[Så skapar familjeföretag framgång över generationer](/foretagarbloggen/familjeforetag-framgang-generationer ) 

[Så bygger familjeföretag förtroende i dag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/sa-bygger-familjeforetag-fortroende) 

![Annika Svanfeldt](https://blogg.pwc.se/hubfs/Annika%20Svanfeldt_samtyckt-202105-023_low_300.png)

### [Annika Svanfeldt](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/annika-svanfeldt)

 Annika Svanfeldt jobbar på PwC:s kontor i Stockholm som skatterådgivare för entreprenörer och deras bolag.   
 Kontakt: 010-212 48 04, [annika.svanfeldt@pwc.com](mailto:annika.svanfeldt@pwc.com)

![Frida Wengbrand](https://blogg.pwc.se/hubfs/frida.wengbrand.jpg)

### [Frida Wengbrand](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/frida-wengbrand)

 Frida Wengbrand arbetar på PwC:s kontor i Jönköping med revision och rådgivning till entreprenörs-, familje- och ägarledda bolag.   
Kontakt: 010-212 52 39, [frida.wengbrand@pwc.com](mailto:frida.wengbrand@pwc.com)

## Prenumerera på bloggen

Följ vår blogg och få insikter som driver tillväxt

Ja, jag vill prenumerera på Företagarbloggen

Om formuläret inte öppnas via knappen ovan kan du [**öppna formuläret här**.](https://cloud.email.pwc.se/fb-hubspot)

## Vill du veta mer?

Är du intresserad av våra tjänster och vill komma i kontakt med oss på PwC?

[Ja, kontakta mig](https://www.pwc.se/kontakt)

[Driva företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/driva-företag) [Äga företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/äga-företag) [Rekommenderad](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/rekommenderad) [Skatt och regelverk](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/skatt-och-regelverk) [Hållbarhet](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hållbarhet) [Affärsutveckling](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/affärsutveckling) [Strategi](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/strategi) [Digitalisering](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/digitalisering) [HR och Talent Management](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hr-och-talent-management) [Regelverk](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/regelverk) [Cyber security](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/cyber-security) [Juridik](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/juridik) [AI](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/ai) [Starta företag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/starta-företag) [Pension](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/pension) [Styrelse](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/styrelse) [Tillväxt](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/tillväxt) [Trender](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/trender) [Revision](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/revision) [Covid-19](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/covid-19) [Corona](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/corona) [Effektivisering](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/effektivisering) [Marknadsföring](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/marknadsföring) [Familjeföretag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/familjeföretag) [Brexit](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/brexit) [CFO](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/cfo) [Fastigheter](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fastigheter) [Avveckla](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/avveckla) [Startup](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/startup) [Fåmansföretag](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fmansfretag) [Scaleup](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/scaleup) [Teknologi, media och telekom](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/teknologi-media-och-telekom) [Transaktion](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/transaktion) [Energi och råvaror](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/energi-och-råvaror) [Företagsbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/företagsbeskattning) [Försäljning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/försäljning) [Hälsa och sjukvård](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/hälsa-och-sjukvård) [Personbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/personbeskattning) [Företagsbeskattning](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/fretagsbeskattning) [Försäkring](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/försäkring) [Integration och mångfald](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/integration-och-mångfald) [M&A](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/ma) [Moms, tull och punktskatter](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/moms-tull-och-punktskatter) [Recommended](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/recommended) [Samhälle och kultur](https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/topic/samhälle-och-kultur)

### Vad vill du ha hjälp med?

- [Våra tjänster](https://www.pwc.se/tjanster)
- [Revision](https://www.pwc.se/revision)
- [Skatterådgivning](https://www.pwc.se/skatt)
- [Digital Services](https://www.pwc.se/digital)
- [HR-rådgivning](https://www.pwc.se/hr)
- [Hållbar affärsutveckling](https://www.pwc.se/sv/hallbar-utveckling.html)
- [Legal](https://www.pwc.se/legal)

- [IPO / Börsintroduktion](https://www.pwc.se/ipo)
- [Finansiell rapportering](https://www.pwc.se/finansiellrapportering)
- [Corporate Finance](https://www.pwc.se/corporate-finance)
- [Consulting](https://www.pwc.se/consulting)
- [Riskhantering](https://www.pwc.se/riskhantering)
- [Cyber Security](https://www.pwc.se/cyber-security)
- [Utbildning](https://www.pwc.se/academy)

### Branscher

- [Branscher](https://www.pwc.se/branscher)
- [Bygg och anläggning](https://www.pwc.se/entreprenad)
- [Detaljhandel](https://www.pwc.se/detaljhandel)
- [Energi](https://www.pwc.se/energi)
- [Fastigheter](https://www.pwc.se/fastigheter)
- [Finansiell sektor](https://www.pwc.se/finansiellsektor)
- [Fordonsindustri](https://www.pwc.se/fordon)

- [Hälso- och sjukvård](https://www.pwc.se/sjukvard)
- [Ideell sektor](https://www.pwc.se/ideellsektor)
- [Offentlig sektor](https://www.pwc.se/offentligsektor)
- [Pharma och life sciences](https://www.pwc.se/lifesciences)
- [Skogs- och pappersindustri](https://www.pwc.se/skog)
- [Stålindustri och gruvnäring](https://www.pwc.se/stålindustri)
- [Telekom och teknologi](https://www.pwc.se/telekom)
- [Transport och logistik](https://www.pwc.se/transport)
- [Underhållning och media](https://www.pwc.se/media)
- [Verkstadsindustri](https://www.pwc.se/verkstad)

### Om PwC

- [Om oss](https://www.pwc.se/om)
- [Kontakta oss](https://www.pwc.se/kontakt)
- [Om PwC](https://www.pwc.se/om)
- [Pressrum](https://www.pwc.se/pressrum)
- [Våra kontor](https://www.pwc.se/kontor)
- [Karriär](https://www.pwc.se/sv/karriar.html)
- [Events](https://www.pwc.se/kalendarium)

© 2018 - 2026 PwC.

All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see [www.pwc.com/structure](https://www.pwc.com/structure) for further details.

- [Integritetspolicy](https://www.pwc.se/integritetspolicy)
- [Cookies](https://www.pwc.se/cookies)
- [Legal](https://www.pwc.se/sv/om-pwc/ansvarsfriskrivning.html)
- [Site provider](https://www.pwc.se/siteprovider)

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "WebSite",
  "name" : "PwC",
  "potentialAction" : {
    "@type" : "SearchAction",
    "query-input" : "required name=search_term_string",
    "target" : "https://blogg.pwc.se/search?term={search_term_string}"
  },
  "url" : "https://blogg.pwc.se"
}
```

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "WebPage",
  "name" : "Så investerar familjeföretag för kommande generationer",
  "url" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/investerar-familjeforetag-kommande-generationer"
}
```

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : [ {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Annika Svanfeldt",
    "url" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/annika-svanfeldt"
  }, {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Frida Wengbrand",
    "url" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/author/frida-wengbrand"
  } ],
  "dateModified" : "2026-10-19T15:09:07+0000",
  "datePublished" : "2026-10-19T15:09:07+0000",
  "description" : "Familjef&ouml;retag kan skapa h&aring;llbar tillv&auml;xt genom l&aring;ngsiktiga investeringar, agil styrning och fokus p&aring; n&auml;sta generations utveckling. L&auml;r dig mer om deras strategier.",
  "headline" : "Så investerar familjeföretag för kommande generationer",
  "image" : "https://315629.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/315629/kvinna_foaje_foretag.jpg",
  "keywords" : "Driva företag, Äga företag, Familjeföretag, Tillväxt",
  "mainEntityOfPage" : {
    "@id" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/investerar-familjeforetag-kommande-generationer",
    "@type" : "WebPage"
  },
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "name" : "PwC"
  }
}
```

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BreadcrumbList",
  "itemListElement" : [ {
    "@type" : "ListItem",
    "item" : "https://blogg.pwc.se",
    "name" : "Home",
    "position" : 1
  }, {
    "@type" : "ListItem",
    "item" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen",
    "name" : "Företagarbloggen - För dig som äger och driver företag",
    "position" : 2
  }, {
    "@type" : "ListItem",
    "item" : "https://blogg.pwc.se/foretagarbloggen/investerar-familjeforetag-kommande-generationer",
    "name" : "Så investerar familjeföretag för kommande generationer",
    "position" : 3
  } ]
}
```