‹ Tillbaka till artiklarna
Vad kommer att påverka företagens hållbarhetsarbete och strategier de kommande åren? Under Hållbarhetsdagen som har ägt rum i Göteborg, Malmö och Stockholm, har experter och ledare samlats för att dela sina insikter om framtidens utmaningar och möjligheter. Här är några av de viktigaste spaningarna från Stockholm, som utifrån ett mer strategiskt och långsiktigt perspektiv kan hjälpa företag att navigera mot en mer hållbar framtid.
Under dagens första pass berättade Karin Schäfer-Juslin, rådgivare inom hållbarhet på PwC, om PwC:s globala rapport “Value in Motion”. Rapporten beskriver bland annat hur värdeskapande snabbt förändras och varför företag behöver vara agila för att möta nya krav. Jessica Carragher Wallner, rådgivare inom digital transformation på PwC och moderator för passet, framhöll partnerskap som en viktig faktor för att möta nya krav. Jessica introducerade därefter passets tre spanare, varav två från våra samarbetspartners Stockholm Resilience Centre och Norrsken.Tre perspektiv på framtiden
Hållbarhet
Fredrik Moberg, marinbiolog från Stockholm Resilience Centre, samarbetspartner med PwC, gjorde sin spaning “under ytan” och uppmanade alla att ställa sig frågan: leder det vi gör idag i våra bolag och i samhället till mer liv eller mer död i haven? Han lyfte vikten av att fördjupa vår kunskap, koppla hållbarhet till affärsverksamheten, samarbeta med andra och vara transparenta. “Framtiden finns inte ännu - det är vi som formar den med de val vi gör idag”, betonade han.
Beredskap och säkerhet
Hanna Linderstål, Årets säkerhetsprofil 2024, betonade vikten av att investera i säkerhet. Hon uppmanade till att öka kunskapen om informationssäkerhet på styrelse- och ledningsnivå, och föreslog att detta även bör införas i skolplanen. "Vi kan tillsammans med EU bygga en stabil och säker utveckling av AI i Europa – en AI-framtid i Sverige där säkerhet, demokrati och frihet står i centrum, och där vi själva äger vår data", sa hon.
Affärsmodell och systeminnovation
Sara Kappelmark, CO-CEO på Norrsken Foundation och samarbetspartner med PwC, betonade vikten av att tänka nytt kring affärsmodeller och samarbeten för att driva hållbar utveckling. Hon pratade om möjligheten att skapa en “Promt that matter” och gav exempel på verksamheter som Norrsken stöttar och som löser globala utmaningar. Ett exempel är ett företag som utvecklat ett system där företag kan se hur mycket koldioxidutsläpp deras inköp genererar. Ett annat företag identifierar risker i värdekedjan, såsom översvämningar och skogsbränder.
Hur hänger spaningarna ihop?
Trots olika infallsvinklar finns en röd tråd: framtidens hållbarhetsarbete kräver både innovation och beredskap. Det handlar om att våga tänka nytt - men också om att bygga robusta strukturer för att hantera osäkerhet. Samtidigt finns parallella spår att hantera samtidigt: vissa betonar snabb förändring och innovation, andra vikten av långsiktig resiliens och riskhantering. Tillsammans ger de en bredare bild av vad företag behöver förbereda sig på de kommande fem till tio åren.
Se Hållbarhetsdagen i efterhand
Vill du ta del av hela diskussionen och få fler insikter om förändringsledning? Se den inspelade sändningen från Hållbarhetsdagen i Stockholm som även innehåller de efterföljande passen om förutsättningarna här och nu och vägen framåt.
Lämna en kommentar