--- title: Kinas mest exklusiva business club – 50 personer, 4% av Kinas BNP description: Kina beräknas bli världens största ekonomi i slutet på året. China Entrepreneur Club består av ca 50 medlemmar som tillsammans kontrollerar ungefär 4% av denna ekonomi (ca 330 miljarder USD, mer än ca 150 länders nationella BNP, t.ex. Danmark och Finland) – här är den fascinerande historien om hur de påverkade Geelys förvärv av Volvo. --- ![PwC logo](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hub/315629/file-308549909.gif?width=94&name=file-308549909.gif "PwC logo") - [Hem](https://blogg.pwc.se/chinamatters) - Intresseområden - [Affärsjuridik i Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/affärsjuridik-i-kina) - [Göra affärer i Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/göra-affärer-i-kina) - [HR och Talent Management](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/hr-och-talent-management) - [Kinas ekonomi](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kinas-ekonomi) - [Kinesiskt näringsliv](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kinesiskt-näringsliv) - [Samhälle och kultur](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/samhälle-och-kultur) - [Seminarier och utbildningar](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/seminarier-och-utbildningar) - [Skatter i Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/skatter-i-kina) - [Sverige och Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/sverige-och-kina) - [Bank och finans](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/bank-och-finans) - [Digitalt och online](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/digitalt-och-online) - [Energi och råvaror](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/energi-och-råvaror) - [Fastigheter](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/fastigheter) - [Fordonsindustrin](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/fordonsindustrin) - [Forskning och vetenskap](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/forskning-och-vetenskap) - [Hälsa och sjukvård](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/hälsa-och-sjukvård) - [Industri och tillverkning](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/industri-och-tillverkning) - [Retail](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/retail) - [Kommunikation](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kommunikation) - [Miljö, hållbarhet och CSR](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/miljö-hållbarhet-och-csr) - [Private equity och M&A](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/private-equity-och-MA) - [Teknologi, media och telekom](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/teknologi-media-och-telekom) - [Övriga branscher](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/övriga-branscher) - [PwC Sverige](http://www.pwc.se) - [PwC China](http://www.pwccn.com) - [China Desk](http://www.pwc.se/sv/utlandsetablering/china-desk.jhtml) - [Kontakta oss](http://www.pwc.se/sv/om-oss/kontaktpersoner.jhtml) - [Våra bloggar](https://blogg.pwc.se) [![PwC](https://blogg.pwc.se/hubfs/Logo%202025/PwC_logo_rgb_colour_black-cropped.svg "PwC")](https://www.pwc.se) Sök på China matters - [Hem](https://blogg.pwc.se/chinamatters) - Intresseområden - - [Affärsjuridik i Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/affärsjuridik-i-kina) - [Göra affärer i Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/göra-affärer-i-kina) - [HR och Talent Management](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/hr-och-talent-management) - [Kinas ekonomi](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kinas-ekonomi) - [Kinesiskt näringsliv](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kinesiskt-näringsliv) - [Samhälle och kultur](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/samhälle-och-kultur) - [Seminarier och utbildningar](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/seminarier-och-utbildningar) - [Skatter i Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/skatter-i-kina) - [Sverige och Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/sverige-och-kina) - - [Bank och finans](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/bank-och-finans) - [Digitalt och online](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/digitalt-och-online) - [Energi och råvaror](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/energi-och-råvaror) - [Fastigheter](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/fastigheter) - [Fordonsindustrin](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/fordonsindustrin) - [Forskning och vetenskap](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/forskning-och-vetenskap) - [Hälsa och sjukvård](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/hälsa-och-sjukvård) - - [Industri och tillverkning](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/industri-och-tillverkning) - [Retail](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/retail) - [Kommunikation](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kommunikation) - [Miljö, hållbarhet och CSR](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/miljö-hållbarhet-och-csr) - [Private equity och M&A](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/private-equity-och-MA) - [Teknologi, media och telekom](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/teknologi-media-och-telekom) - [Övriga branscher](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/övriga-branscher) - [PwC Sverige](http://www.pwc.se) - [PwC China](http://www.pwccn.com) - [China Desk](http://www.pwc.se/sv/utlandsetablering/china-desk.jhtml) - [Kontakta oss](http://www.pwc.se/sv/om-oss/kontaktpersoner.jhtml) - [Våra bloggar](https://blogg.pwc.se) ## [![China Matters](https://blogg.pwc.se/hs-fs/file-626994760-png/China_matters/chinamatters_header.png) China matters Sveriges affärsblogg om Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters) ## China matters Sveriges affärsblogg om # Kinas mest exklusiva business club – 50 personer, 4% av Kinas BNP Av [PwC](https://blogg.pwc.se/chinamatters/author/pwc), 2 maj 2014 Kina [beräknas bli världens största ekonomi i slutet på året](https://blogg.pwc.se/chinamatters/kina-blir-vrldens-strsta-ekonomi-i-slutet-p-detta-r). China Entrepreneur Club består av ca 50 medlemmar som tillsammans kontrollerar ungefär 4% av denna ekonomi (ca 330 miljarder USD, mer än ca 150 länders nationella BNP, t.ex. Danmark och Finland) – [här är den fascinerande historien](http://english.sina.com/business/p/2014/0427/695468.html) om hur de påverkade Geelys förvärv av Volvo. [China Entrepreneur Club (CEC)](http://www.daonong.com/English/cec_about.html) grundades 2006 av Kinas första generation av framgångsrika entreprenörer i den nya marknadsekonomin: ett forum för att utbyta tankar, idéer och samarbete. CEC’s syfte är ganska rakt på sak – inte att tjäna mer pengar, utan att främja entreprenörsskap genom hållbar ekonomisk och social utveckling. Medlemmarna träffas och utbyter kunskap på ett konkret och direkt sätt. Fyra månader innan förvärvet av Volvo träffades Li Shufu och ca 20 andra medlemmar i Ningbo. Under en kväll lade Li Shufu samtliga kort på bordet, och deltagarna vände och vred de på de olika aspekterna av förvärvet, myndigheters syn, samt delade sina egna erfarenheter av internationella förvärv. Grundaren av Lenovo, Liu Chuanzhi, berättade om sin erfarenhet av förvärvet av IBM:s PC-del och stämningen var varm och öppenhjärtig enligt Cheng Hong, CEC’s generalsekreterare. *"Everyone spoke and held back nothing. Li was aware of the risks and was willing to face them. The others understood what he wanted to do and gave him their wholehearted support."* Mötet i Ningbo blev en milstolpe i Volvo-Geely-processen. Under sina verksamhetsår har CEC ordnat 25 medlemsträffar och resor, bl.a. till USA, Storbrittannien, Frankrike och EU, där de har mottagits av bl.a. David Cameron, Francois Hollande och Europeiska kommissionens ordförande Jose Manuel Barroso. CEC är en inspiration för många andra, mindre privata bolag i Kina, inte minst i att dela kunskap och hjälpa varandra. Som Jack Ma, grundaren av Alibaba, uttryckte det: *"However big our businesses are, faced with the government, the public and the media, alone we are weak. Standing together we can express our views, advocate rights and show how business should be done honestly."* Av dessa 50 medlemmar – [hur många bolag och hur många ansikten](http://www.daonong.com/English/cec_members.html) känner du igen? Intresseområde: [Kinesiskt näringsliv](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kinesiskt-näringsliv) Dela artikeln: [Tweet](https://twitter.com/share) ## PwC ![PwC](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hub/315629/file-2337440090.png) PwC Sverige är marknadsledande inom revision och rådgivning med 2 700 medarbetare runt om i landet – vi finns där du finns! Vårt syfte är att skapa förtroende i samhället och lösa viktiga problem och våra värderingar genomsyrar allt vi gör. [kundcenter@se.pwc.com](mailto:kundcenter@se.pwc.com) ## Kommentarer ### Få det senaste direkt i inboxen [*Läs mer om våra publikationer i Sverige*](http://www.pwc.se/sv/publikationer/index.jhtml) [*Läs mer om våra publikationer i Kina*](http://www.pwccn.com/home/eng/libraryindex.html) ### Intresseområde - [Kinesiskt näringsliv (46)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kinesiskt-näringsliv) - [Kinas ekonomi (26)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kinas-ekonomi) - [Digitalt och online (15)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/digitalt-och-online) - [Samhälle och kultur (13)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/samhälle-och-kultur) - [Energi och råvaror (10)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/energi-och-råvaror) - [Fastigheter (8)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/fastigheter) - [Teknologi, media och telekom (8)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/teknologi-media-och-telekom) - [Fordonsindustrin (7)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/fordonsindustrin) - [Miljö, hållbarhet och CSR (7)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/miljö-hållbarhet-och-csr) - [Retail (7)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/retail) - [Bank och finans (6)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/bank-och-finans) - [Göra affärer i Kina (6)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/göra-affärer-i-kina) - [Industri och tillverkning (5)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/industri-och-tillverkning) - [Private equity och M&A (5)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/private-equity-och-ma) - [Hälsa och sjukvård (4)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/hälsa-och-sjukvård) - [Moms, tull och punktskatter (2)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/moms-tull-och-punktskatter) - [Sverige och Kina (2)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/sverige-och-kina) - [HR och Talent Management (1)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/hr-och-talent-management) - [Kommunikation (1)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kommunikation) - [Skatter i Kina (1)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/skatter-i-kina) ### Skribenter - [PwC (100)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/author/pwc) - [Johan Rippe (1)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/author/johan-rippe) - [Nora Wu (1)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/author/nora-wu) ## Om China matters China matters är till för dig som vill veta vad som händer i Kina, både de senaste nyheterna och de långsiktiga perspektiven. Insikter och erfarenheter från experter med olika bakgrunder blandas med snabba uppdateringar från vår medarbetare på plats i Shanghai. Kanske har du själv erfarenhet av den kinesiska marknaden, kanske är du på väg dit. Kanske är du bara allmänt intresserad av ett land som förändras i halsbrytande hastighet, med alla de utmaningar och möjligheter det medför. Som marknadsledande rådgivare med global närvaro vill vi bidra till bättre förståelse och kunskap för en marknad som påverkar oss alla. Följ oss här: ## Senaste artiklar ## Kontakta oss Har du frågor, funderingar eller kommentarer och vill komma i kontakt med oss på PwC? [Yufei (Feifei) Tian](mailto:yufei.tian@se.pwc.com) [Kontaktformulär](http://www.pwc.se/sv/utlandsetablering/china-desk-kontaktpersoner.jhtml) © 2013-2014 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see [www.pwc.com/structure](http://www.pwc.com/structure) for further details. - [Integritetspolicy](http://www.pwc.se/sv/om-oss/home0830.jhtml) - [Om våra cookies](http://www.pwc.se/sv/cookie-information/index.jhtml) - [Legal](http://www.pwc.se/gx/en/site-information/legal-disclaimer.jhtml) - [About Site Provider](http://www.pwc.se/sv/om-oss/site-provider-sweden.jhtml) - [Sitemap](http://www.pwc.se/sv/om-oss/site-map-sverige.jhtml)