--- title: Kinadagen i Almedalen om den ekonomiska utvecklingen – ”Kina skiftar fokus från kvantitet till kvalitet” description: I torsdags gick Kinadagen av stapeln i Almedalen inför ett fullsatt auditorium. Ämnena som behandlades var mångskiftande – bland annat vart Kinas ekonomi är på väg, utländska bolag i Kina, utbildningssystemet, miljöproblemen och inte minst hur svenska företag kan förhålla sig till utvecklingen i Kina. --- ![PwC logo](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hub/315629/file-308549909.gif?width=94&name=file-308549909.gif "PwC logo") - [Hem](https://blogg.pwc.se/chinamatters) - Intresseområden - [Affärsjuridik i Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/affärsjuridik-i-kina) - [Göra affärer i Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/göra-affärer-i-kina) - [HR och Talent Management](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/hr-och-talent-management) - [Kinas ekonomi](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kinas-ekonomi) - [Kinesiskt näringsliv](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kinesiskt-näringsliv) - [Samhälle och kultur](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/samhälle-och-kultur) - [Seminarier och utbildningar](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/seminarier-och-utbildningar) - [Skatter i Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/skatter-i-kina) - [Sverige och Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/sverige-och-kina) - [Bank och finans](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/bank-och-finans) - [Digitalt och online](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/digitalt-och-online) - [Energi och råvaror](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/energi-och-råvaror) - [Fastigheter](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/fastigheter) - [Fordonsindustrin](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/fordonsindustrin) - [Forskning och vetenskap](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/forskning-och-vetenskap) - [Hälsa och sjukvård](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/hälsa-och-sjukvård) - [Industri och tillverkning](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/industri-och-tillverkning) - [Retail](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/retail) - [Kommunikation](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kommunikation) - [Miljö, hållbarhet och CSR](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/miljö-hållbarhet-och-csr) - [Private equity och M&A](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/private-equity-och-MA) - [Teknologi, media och telekom](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/teknologi-media-och-telekom) - [Övriga branscher](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/övriga-branscher) - [PwC Sverige](http://www.pwc.se) - [PwC China](http://www.pwccn.com) - [China Desk](http://www.pwc.se/sv/utlandsetablering/china-desk.jhtml) - [Kontakta oss](http://www.pwc.se/sv/om-oss/kontaktpersoner.jhtml) - [Våra bloggar](https://blogg.pwc.se) [![PwC](https://blogg.pwc.se/hubfs/Logo%202025/PwC_logo_rgb_colour_black-cropped.svg "PwC")](https://www.pwc.se) Sök på China matters - [Hem](https://blogg.pwc.se/chinamatters) - Intresseområden - - [Affärsjuridik i Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/affärsjuridik-i-kina) - [Göra affärer i Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/göra-affärer-i-kina) - [HR och Talent Management](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/hr-och-talent-management) - [Kinas ekonomi](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kinas-ekonomi) - [Kinesiskt näringsliv](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kinesiskt-näringsliv) - [Samhälle och kultur](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/samhälle-och-kultur) - [Seminarier och utbildningar](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/seminarier-och-utbildningar) - [Skatter i Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/skatter-i-kina) - [Sverige och Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/sverige-och-kina) - - [Bank och finans](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/bank-och-finans) - [Digitalt och online](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/digitalt-och-online) - [Energi och råvaror](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/energi-och-råvaror) - [Fastigheter](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/fastigheter) - [Fordonsindustrin](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/fordonsindustrin) - [Forskning och vetenskap](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/forskning-och-vetenskap) - [Hälsa och sjukvård](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/hälsa-och-sjukvård) - - [Industri och tillverkning](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/industri-och-tillverkning) - [Retail](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/retail) - [Kommunikation](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kommunikation) - [Miljö, hållbarhet och CSR](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/miljö-hållbarhet-och-csr) - [Private equity och M&A](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/private-equity-och-MA) - [Teknologi, media och telekom](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/teknologi-media-och-telekom) - [Övriga branscher](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/övriga-branscher) - [PwC Sverige](http://www.pwc.se) - [PwC China](http://www.pwccn.com) - [China Desk](http://www.pwc.se/sv/utlandsetablering/china-desk.jhtml) - [Kontakta oss](http://www.pwc.se/sv/om-oss/kontaktpersoner.jhtml) - [Våra bloggar](https://blogg.pwc.se) ## [![China Matters](https://blogg.pwc.se/hs-fs/file-626994760-png/China_matters/chinamatters_header.png) China matters Sveriges affärsblogg om Kina](https://blogg.pwc.se/chinamatters) ## China matters Sveriges affärsblogg om # Kinadagen i Almedalen om den ekonomiska utvecklingen – ”Kina skiftar fokus från kvantitet till kvalitet” Av [PwC](https://blogg.pwc.se/chinamatters/author/pwc), 5 juli 2014 I torsdags gick [Kinadagen](http://www.kinadagen.se/nyheter/program-2014/) av stapeln i Almedalen inför ett fullsatt auditorium. Ämnena som behandlades var mångskiftande – bland annat vart Kinas ekonomi är på väg, utländska bolag i Kina, utbildningssystemet, miljöproblemen och inte minst hur svenska företag kan förhålla sig till utvecklingen i Kina.  **Börje Ljunggren,** f.d. ambassadör i Kina och **Viktoria Li**, nuvarande generalkonsul i Shanghai, inledde dagens seminarium. Den senaste tiden har det spekulerats mycket i huruvida Kina kommer att nå sitt tillväxtmål på 7.5%, men **Klas Eklund**, Seniorekonom på SEB, påminde oss om att en årlig tillväxt på 7% fortfarande fördubblar BNP på ca 10 år. Nu när regeringen börjar fokusera på fler mål än enbart ekonomisk tillväxt kommer de troligen att nöja sig med 7% eller till och med 6.5% i praktiken, särskilt om man ser till riskerna inom t.ex. fastighetssektorn. Hans översikt över reformpaketet som börjar gälla i år tog bl.a. upp de finansiella reformerna, som lättnader i valutareglering på sikt och liberaliseringen av räntesättningen. Det finns ingen fastslagen plan för när RMB:n blir en global handelsvaluta – men Klas betonade att när det väl händer, behöver det inte automatiskt innebära att den blir fullt konvertibel för det. **Så hur kommer då Kinas ekonomi att utvecklas och hur påverkas de utländska bolagen?** *“Partiet har påpekat att marknadskrafter ska spela en avgörande roll – men de säger själva att de nu är ute på djupt vatten för ingen, inte ens Kina, vet hur detta kommer bli*”, säger **Mats Harborn**, Executive Director för Scania i Kina. *”Nu skiftar Kina fokus från kvantitet – dvs. tillväxt – till kvalitet, från att stödja industrin till att fokusera på konsumentintressen, och EU ses som en strategisk partner i detta. När Xi Jinping åkte på sin Europaresa i mars gav han en tydlig signal om de reformer som behöver genomföras, nu när EU är Kinas största handelspartner: I år startade t.ex. förhandlingarna om ett bilateralt handelsavtal som omfattar såväl ökat investeringsskydd som mer effektiva konfliktlösningsmekanismer.* *Det är ingen lätt roll för staten – å ena sidan måste man ta ett steg tillbaka och låta marknadskrafterna jobba på egen hand, å andra sidan måste man upprätta ett regelverk som främjar marknadskonkurrens, och man får helt enkelt pröva sig fram.* *På kort sikt kommer detta leda till turbulens: staten kommer att tillåta fler företag att gå i konkurs, ökade konsolideringar och regleringar som minskar den massiva överkapaciteten i landet. De närmsta 3-5 åren får vi skruva ner tillväxtförväntningarna, men vi utländska bolag borde snarare fundera över hur vi kan påverka och förbättra regelverket på längre sikt.”* Och som Klas Eklund påpekade: med den dynamiska utveckling som har skett de senaste 30 åren i Kina, möter utländska bolag en helt annan kostnads- och konkurrenssituation idag än för 20 år sedan, när Kina kunde erbjuda första världens infrastruktur i kombination med tredje världens löner. Intresseområde: [Kinesiskt näringsliv](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kinesiskt-näringsliv), [Kinas ekonomi](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kinas-ekonomi) Dela artikeln: [Tweet](https://twitter.com/share) ## PwC ![PwC](https://blogg.pwc.se/hs-fs/hub/315629/file-2337440090.png) PwC Sverige är marknadsledande inom revision och rådgivning med 2 700 medarbetare runt om i landet – vi finns där du finns! Vårt syfte är att skapa förtroende i samhället och lösa viktiga problem och våra värderingar genomsyrar allt vi gör. [kundcenter@se.pwc.com](mailto:kundcenter@se.pwc.com) ## Kommentarer ### Få det senaste direkt i inboxen [*Läs mer om våra publikationer i Sverige*](http://www.pwc.se/sv/publikationer/index.jhtml) [*Läs mer om våra publikationer i Kina*](http://www.pwccn.com/home/eng/libraryindex.html) ### Intresseområde - [Kinesiskt näringsliv (46)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kinesiskt-näringsliv) - [Kinas ekonomi (26)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kinas-ekonomi) - [Digitalt och online (15)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/digitalt-och-online) - [Samhälle och kultur (13)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/samhälle-och-kultur) - [Energi och råvaror (10)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/energi-och-råvaror) - [Fastigheter (8)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/fastigheter) - [Teknologi, media och telekom (8)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/teknologi-media-och-telekom) - [Fordonsindustrin (7)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/fordonsindustrin) - [Miljö, hållbarhet och CSR (7)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/miljö-hållbarhet-och-csr) - [Retail (7)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/retail) - [Bank och finans (6)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/bank-och-finans) - [Göra affärer i Kina (6)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/göra-affärer-i-kina) - [Industri och tillverkning (5)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/industri-och-tillverkning) - [Private equity och M&A (5)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/private-equity-och-ma) - [Hälsa och sjukvård (4)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/hälsa-och-sjukvård) - [Moms, tull och punktskatter (2)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/moms-tull-och-punktskatter) - [Sverige och Kina (2)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/sverige-och-kina) - [HR och Talent Management (1)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/hr-och-talent-management) - [Kommunikation (1)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/kommunikation) - [Skatter i Kina (1)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/topic/skatter-i-kina) ### Skribenter - [PwC (100)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/author/pwc) - [Johan Rippe (1)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/author/johan-rippe) - [Nora Wu (1)](https://blogg.pwc.se/chinamatters/author/nora-wu) ## Om China matters China matters är till för dig som vill veta vad som händer i Kina, både de senaste nyheterna och de långsiktiga perspektiven. Insikter och erfarenheter från experter med olika bakgrunder blandas med snabba uppdateringar från vår medarbetare på plats i Shanghai. Kanske har du själv erfarenhet av den kinesiska marknaden, kanske är du på väg dit. Kanske är du bara allmänt intresserad av ett land som förändras i halsbrytande hastighet, med alla de utmaningar och möjligheter det medför. Som marknadsledande rådgivare med global närvaro vill vi bidra till bättre förståelse och kunskap för en marknad som påverkar oss alla. Följ oss här: ## Senaste artiklar ## Kontakta oss Har du frågor, funderingar eller kommentarer och vill komma i kontakt med oss på PwC? [Yufei (Feifei) Tian](mailto:yufei.tian@se.pwc.com) [Kontaktformulär](http://www.pwc.se/sv/utlandsetablering/china-desk-kontaktpersoner.jhtml) © 2013-2014 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see [www.pwc.com/structure](http://www.pwc.com/structure) for further details. - [Integritetspolicy](http://www.pwc.se/sv/om-oss/home0830.jhtml) - [Om våra cookies](http://www.pwc.se/sv/cookie-information/index.jhtml) - [Legal](http://www.pwc.se/gx/en/site-information/legal-disclaimer.jhtml) - [About Site Provider](http://www.pwc.se/sv/om-oss/site-provider-sweden.jhtml) - [Sitemap](http://www.pwc.se/sv/om-oss/site-map-sverige.jhtml)